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Manoel Neto
Gerente Regional @PagueVeloz
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WORK HISTORY
Gerente Regional @PagueVeloz
EDUCATION
FGV - Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration - MBA, Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria
Centro Universitário UniCarioca
Ensino Superior, Administração de Empresas
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas
Instituto Brasileiro de Coaching - IBC
Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Leader Coaching Training
ABOUT MANOEL NETO
Profissional pós-graduado em Psicologia Organizacional & Gestão de Pessoas, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria & Auditoria, graduado em Administração, com mais de 20 anos de experiência na área Comercial, atuando em empresas de grande porte, destacando-se os segmentos de meios de pagamento e financeiro/bancário. Expertise em planejar estratégias comerciais (S & OP) e definir diretrizes para expansão e consolidação de novos negócios em nível regional, com foco no aumento do market share, fortalecimento da presença da marca e atingimento das metas corporativas. Experiência consolidada na liderança de times multidisciplinares, com histórico consistente na formação, integração e desenvolvimento de equipes de alta performance, promovendo engajamento, alinhamento estratégico e cultura de resultados. Sólido conhecimento em elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões.Cases de Sucesso: Expansão territorial no RJ – Estruturação e início da operação regional, com formação de duas equipes comerciais e rápida consolidação da presença da companhia no mercado, atingindo faturamento superior a R$ 74 milhões mensais. Crescimento acelerado de receita – Aumento de +300% no faturamento e margem de contribuição, com expansão da base ativa de clientes em 206% e destaque nacional em performance. Redução de turnover – Queda expressiva do turnover da coordenação, de 35% para menos de 8%, a partir de iniciativas de liderança próxima, estruturação de processos, treinamentos e cultura de alta performance. Excelência em liderança e clima organizacional – Reconhecido em pesquisas internas por resultados acima da média em satisfação de liderados, reflexo de gestão próxima, comunicação clara e desenvolvimento contínuo da equipe.Palavras-chave: Gestão comercial, planejamento comercial, planejamento de vendas, planejamento estratégico, novos negócios, desenvolvimento de negócios, S & OP, análise de processos, mapeamento de processos, melhoria de processos, processos comerciais, gestão de pessoas, liderança de equipe, relatórios gerenciais, indicadores, gestão de pessoas.
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