Henrik Nielsen

WORK HISTORY

EDUCATION

SKILLS

ABOUT HENRIK NIELSEN

Jeg arbejder som bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i SMV’er med ét klart mål: at sikre struktur, retning og eksekvering – og dermed skabe resultater og gøre virksomheden attraktiv for både medarbejdere, kunder og potentielle købere.I rollen som bestyrelsesformand arbejder jeg tæt sammen med virksomhedens ejerskab. Jeg tror på, at værdiskabelse i bestyrelsen forudsætter tillid, åben dialog og en klar rollefordeling – hvor der både er plads til at udfordre og til at støtte.I mange SMV’er handler det ikke om mangel på ambitioner, men om at få struktur og retning, der understøtter virksomhedsejerens mål. Her er et aktivt og værdiskabende bestyrelsesniveau afgørende for at omsætte strategi til konkrete resultater.Min tilgang til bestyrelsesarbejde er kommerciel og forretningsdrevet med fokus på:• Strategi og retning• Sammenhæng mellem strategi og drift• Struktur, governance og beslutningskraft• Eksekvering, vækst og værdiskabelseJeg har arbejdet med mere end 130 virksomheder – nationalt og internationalt – og har solid erfaring med forretningsudvikling, skalering og ledelse.Som bestyrelsesformand er jeg kendt for at være struktureret, direkte og resultatorienteret. Jeg arbejder for, at bestyrelsen bliver et aktivt ledelsesværktøj, der skaber fremdrift og målbare resultater – ikke blot et formelt organ.Ved siden af mit eget bestyrelsesarbejde er jeg direktør i ASNET Board, Danmarks største netværk for bestyrelsesmedlemmer. Her har jeg ansvaret for at udvikle og drive indholdet i mere end 70 årlige udviklingsarrangementer for bestyrelsesmedlemmer, ligesom jeg står bag initiativer som ASNETs anbefalinger til god selskabsledelse i SMV’er og kåringen af ildsjæle i erhvervslivet – Årets SMV.Hvis du som virksomhedsejer ønsker sparring på, hvordan din bestyrelse kan skabe mere værdi for din virksomhed, er du velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende drøftelse.