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Start for FreeTanja Schneeberger
Senior Digital Transformation Consultant @123c Digital Consulting Gmbh
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WORK HISTORY
Senior Digital Transformation Consultant @123c Digital Consulting Gmbh
Planung und Durchführung von Projekten im Kontext der digitalen Transformation und Industrie 4.0 für Kunden aus aus dem deutschen Mittelstand- Analyse und Optimierung von Prozessen im operativen und administrativen Bereich- Unterstützung bei der Umsetzung der digitalen Transformation beim Kunden vor Ort- Entwicklung von innovativen Konzepten zur Digitalisierung der Wertschöpfungskette im operativen und administrativen Bereich des Kunden- Durchführung von Schulungen und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte- Begleitung von Change Management Prozessen im Zusammenhang mit der Digitalisierung- Identifikation und Formulierung von Kundenanforderungen im Rahmen von Digitalisierungsprojekten- Ableitung von Maßnahmen aus den IT-Prozessanforderungen der Fachbereiche- Beratung bei der Implementierung von IT-Systemen zur Steuerung von Produktion und Logistik- Identifikation und Umsetzung von Geschäftsmodellen, die auf neuen digitalen Technologien basieren- Konzeption von Lösungen im Bereich Business Intelligence und IoT zur Implementierung von Industrie 4.0
EDUCATION
Fachhochschule Oberösterreich
Bachelor of Arts - BA
Universität Wien
Master of Science - MS
ABOUT TANJA SCHNEEBERGER
Als Beraterin für Digitale Transformation unterstütze ich Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte entlang des digitalen Reifegrads zu optimieren.Was ist der digitale Reifegrad? Und warum ist es wichtig diesen zu kennen? Hier eine kurze Erklärung:Der digitale Reifegrad bezieht sich auf das Maß an Fortschritt, den ein Unternehmen in Bezug auf die digitale Transformation erreicht hat. Es beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, digitale Technologien effektiv zu nutzen, um Geschäftsprozesse zu verbessern und die Kundenerfahrung zu optimieren.Das 123C Reifegrad-Modell bietet Unternehmen eine extrem einfache Möglichkeit, ihre digitale Reife zu bewerten und Strategien zu entwickeln, um den Reifegrad effektiv zu erhöhen.Das Modell umfasst drei Schritte-#1 Framing (Rahmen und Überblick schaffen): Mit dem 123C Reifegrad-Modell bestimmen wir den aktuellen Status Quo der digitalen Reife. Diese 360° Transparenz erstreckt sich über die digitalen Kerndisziplinen des Unternehmens und bildet den Startpunkt auf der Landkarte-#2 Mapping (Landkarte zeichnen und Reifegrad erheben): Die Landkarte schafft digitale Transparenz und ermöglicht es Schnittstellen, Abhängigkeiten und Problemfelder hinsichtlich der Customer, Product oder Company Journey zu erkennen-#3 Playing (Empfehlungen & konkrete Maßnahmen): Strategische Roadmap und individuelle Handlungsempfehlungen zur Steigerung des digitalen Reifegrads.Hört sich spannend an? Ermitteln Sie doch selbst Ihren digitalen Reifegrad mit unserem kostenlosen ToolDen Link dazu finden Sie hier:
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