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Rafael Prado

Gerente De Projetos @UnitedHealth Group

São Paulo, BR
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WORK HISTORY

Apr 2018 — Present

Gerente De Projetos @UnitedHealth Group

Gestão do portfólio de projetos, monitoramento as ações em andamento, comunicação com as áreas internas e priorizando de acordo com a estratégia da empresa e do departamento de operações.\\\\nAlinhamento com os participantes de diferentes áreas de negócios para definir papéis, responsabilidades, interdependência das ações e prazos condizentes com a carga de trabalho.\\\\nAcompanhando projetos de médio e pequeno porte, elaboração do escopo, contratação fornecedores, acompanhamento da execução da obra, alinhamento com partes interessadas e alinhamento com a equipe de arquitetura, manutenção e projetos para que todos os requisitos necessários sejam atendidos.\\\\nElaboração do Plano de Projeto, cronograma, monitoramento e reports aos sponsors do projeto.\\\\nPlanejamento estratégico dos projetos desde a identificação de oportunidades, definição de estrutura de governança e dos prazos para as ações.\\\\nAplicação das políticas já estabelecidas, controles e monitoramento dos projetos para garantir o sucesso da gestão e reportes de todas as iniciativas do programa.\\\\n\\\\n

EDUCATION

2013 — 2013

Senac Brasil

Especialization, Project Management - PMP Certification

2006 — 2009

Universidade Ibirapuera

Unib, Business Administration and Management, General

ABOUT RAFAEL PRADO

Mais de 10 anos atuando na área de Projetos e Processos, em especial nas áreas de Tecnologia e Consultoria. Experiência em Gestão de Mudanças e Projetos aplicando a metodologia ágil. Vivência em consultoria e escritório de processos e projetos, formando equipes para realização de levantamento, especificação de requisitos e propostas de melhorias. Planejamento estratégico dos projetos desde a identificação de oportunidades, definição de estrutura de governança e prazos para as ações. Alinhamento com os participantes de diferentes áreas de negócios para definir papéis, responsabilidades, interdependência das ações e prazos condizentes com a carga de trabalho. Aplicar as políticas já estabelecidas, controles e monitoramento dos projetos para garantir o sucesso da gestão e reports de todas as iniciativas do programa. Gestão de projetos de médio e pequeno porte, acompanhando a elaboração do escopo, contratação fornecedores, execução da obra, alinhamento com partes interessadas e alinhamento com a equipe de arquitetura, manutenção e projetos para que todos os requisitos necessários sejam atendidos. Validação dos benefícios do projeto para construção do business case (Viabilidade Financeira). Gestão de múltiplos projetos na carteira, monitoramento as ações em andamento, comunicação com as áreas internas e priorizando de acordo com a estratégia da empresa. Solicitação e acompanhamento de Propostas a fornecedores de prestação de serviço, negociando de acordo com o budget. Bons conhecimentos e aplicação na metodologia Lean, com utilização de gráficos de análise de dados e performance. Vivência na administração de equipes multidisciplinares, interagindo com outras áreas da organização, incluindo de recursos humanos identificando perfis profissionais para as áreas mapeadas; Experiência em gerenciamento de projetos, com metodologia PMBOK – PMI, Itil e Ágil.

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