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Diretor Técnico Latam @Air Liquide
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WORK HISTORY
Diretor Técnico Latam @Air Liquide
EDUCATION
Universidade São Marcos
Bacharelado em Administração, Administração de Empresas
ABOUT VANDER CELESTRINO
Background:+26 anos de experiência em Indústrias, e 12 anos de experiência na Gestão de Manutenção e Confiabilidade de Ativos Industriais, atuando no segmento de Plantas de Separação de Gases do Ar, Cogeração e Reformadores de Hidrogênio.Larga atuação em várias áreas de manutenção e confiabilidade e sólida carreira construída através de funções como Operador Líder de Processos de gases do ar, Coordenador Sistemas de Manutenção e Gerente de Confiabilidade.Liderança:Liderança reconhecida através da atuação em grupos de trabalho na avaliação de risco/falha de ativos, reliability assessment e paradas programadas de manutenção, sempre atuando de forma ética, transparente e com comunicação eficaz, alcançando excelentes resultados. Desenvolvimento de melhorias em reliability de ativos, mudança de cultura das equipes no processo de análise de falhas, alcançando forte engajamento dos times, reduzindo a incidência de falhas, impactando nos resultados, com redução expressiva nos custo de indisponibilidade. Atuando sempre como ponto de apoio e suporte para todas as unidades da empresa (17 sites).Habilidades Interpessoais:Interagindo em todos os níveis da organização, local ou internacionalmente, navegando em assuntos técnicos, gestão industrial e gestão de pessoas, viso sempre o bem estar das equipes, tendo sempre relações éticas com fornecedores e clientes. Empatia e transparência nas relações nos permite sempre buscar o melhor resultado para o negócio.Resolução de Problemas:Forte know-how no desenvolvimento de equipes focadas na identificação de causa raiz, sistematizando metodologias de Root Cause Analysis (RCA), alcançando resultados expressivos no desenvolvimento de equipes e melhorias no reliability de ativos.Gestão da Manutenção & Reliability:Larga experiência na Gestão de Ativos, Sistemas de Manutenção (CMMS - MAXIMO IBM); análise de riscos através da aplicação de FMECA em Estudos de Vulnerabilidade e Confiabilidade de ativos; estudos e diagnósticos através de auditorias de manutenção e confiabilidade e Reliability Assessment; análise de falhas (RCA); programas de reliability (reliability maturity, backup system, coldbox & pipeline integrity.); e gestão de CAPEX voltado a reliability (avaliação e priorização).Gestão de Prioridades e Tempo:Atuando na antecipação de problemas, e na gestão de sua resolução, a priorização das atividades e definição dos recursos permite o atendimento às necessidades do negócio, obtendo o menor tempo de indisponibilidade dos ativos, aumentando sua confiabilidade e impactando nos resultados da companhia.
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