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Thalles Rogério de Mello

Gerente De Projetos @Amil

São Paulo, BR
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+91 *********19

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WORK HISTORY

Dec 2024 — Present

Gerente De Projetos @Amil

Gerencio projetos estratégicos de tecnologia no setor de saúde, assegurando alinhamento aos objetivos corporativos, ao portfólio e às diretrizes do PMO;Planejo e acompanho cronogramas, dependências e entregas, utilizando MS Project, Azure DevOps, Power BI e recursos de IA (Copilot);Conduzo kickoffs, status e reports, garantindo visibilidade, governança à tomada de decisão;Atuo como ponto focal entre áreas de negócio, equipes técnicas, fornecedores e stakeholders, promovendo alinhamento, mitigação de riscos e cumprimento de prazos;Gestão de riscos e dependências, envolvendo SAP e sistemas corporativos críticos.

EDUCATION

N/A

Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio - CEUNSP

Analise e Desenvolvimento de Sistemas, Tecnologia da Informação

N/A

Universidade Paulista

MBA em Data Center e Computação em Nuvem, Tecnologia da Informação

2015 — 2015

Wizard - Escola de Idiomas

Nível Básico - Modulo 1 / Modulo 2, Inglês

ABOUT THALLES ROGÉRIO DE MELLO

Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, com MBA em Data Center e Computação em Nuvem.Atuo há mais de 11 anos em Tecnologia da Informação, com experiência em projetos nos setores de saúde, financeiro, meios de pagamento e multinacionais, incluindo atuação com bancos e operações LATAM, em ambientes críticos e regulados.Sou Project Manager especialista em gestão de projetos de TI, aplicando metodologias ágeis e tradicionais (Scrum, Kanban e PMBOK), com forte foco em governança, gestão de riscos, integração entre áreas técnicas e negócio e entrega de valor.Possuo sólida experiência na condução de projetos de implantação, migração e evolução de soluções tecnológicas, atuando desde o planejamento e definição de escopo até o acompanhamento executivo e a sustentação pós-go-live. Ao longo da carreira, liderei iniciativas envolvendo desenvolvimento de software, infraestrutura e sistemas ERP, facilitando a comunicação e o alinhamento entre equipes multidisciplinares, fornecedores e stakeholders, garantindo a entrega conforme prazo e qualidade.

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