Rafael Rubio Cachon

Gerente De Operaciones @London Consulting Group

MX

Responsable de desarrollar proyectos de reingeniería de procesos, estructura organizacional, business intelligence e implementación de sistemas, orientados a maximizar la eficiencia de los recursos y rentabilidad de las compañías.Manufactura – México-Reducción del 40% en venta perdida por stockouts mediante rediseño de planeación ($0.8 MDD)-Incremento del 30% en OEE y disminución del 35% en desperdicio con Lean 4.0 y TPM-Mejora del 13% en nivel de servicio (OTIF).Pesquera – Chile-Rediseño del área de compras con ahorros por $1 MDD-Optimización del modelo de aprovisionamiento y logística inbound.Retail – Guatemala-Incremento del 9% en tasa de conversión (+$2.7 MDD)-Reducción del 5% en quiebres de stock y del 26.7% en costo por m³ transportado ($0.5 MDD).Banca y Seguros – México-Reducción del 70% en tiempo de pago de siniestros-Reducción del 80% en tiempo de suscripción de pólizas. Incremento de $0.4 MDD en captación y $2 MDD por liberación de reservas. Manufactura – EE. UU-Rediseño del modelo comercial con enfoque en prospección, logrando beneficios por $1 MDD.Seguros – México-Implementación de sistema de valuación y app móvil para siniestros. Disminución del 4% en costo medio y 20% en tiempo de atención.Farmacéutica – Guatemala-Implementación de +9 módulos SAP S/4HANA (MM, FI, SD, WMS). Reducción del 28% en inventario,+30% en confiabilidad y ahorros por $1.7 MDD.Hotelería y Turismo – México-Internalización de cobranza. Reducción del 14% en morosidad y 13% en cancelaciones.Conocimientos y Competencias-Transformación Digital, SAP, Microsoft Dynamics 365, Lean Manufacturing, TPM, Reingeniería de Procesos, Metodologías Agíles, Scrum, Black Belt, Six Sigma, Business Intelligence, Customer Experience, Estrategia Comercial, Supply Chain, Mejora Continua, Planeación Estrategica, Change Management

Tecnológico de Monterrey

Ingeniería, Ingeniería industrial

FAAP - Fundação Armando Alvares Penteado

Ingeniería industrial