Emmanuel P.
Consultant Gestion Projet @Capgemini
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WORK HISTORY
Consultant Gestion Projet @Capgemini
Paris, FR
Ma mission : Piloter la transformation opérationnelle et sécuriser le Knowledge Management de 50+ applications critiques via l\'IA Générative.J\'interviens dans un contexte de réorganisation majeure (offshoring et transfert de compétences) pour transformer une documentation massive en un actif stratégique, pérenne et scalable.IA & Accélération Documentaire : Déploiement de Microsoft Copilot pour automatiser la refonte documentaire. Conception de prompts sur-mesure pour co-construire une base de connaissance fiable, réduisant drastiquement le temps de rédaction tout en augmentant la qualité.Knowledge Management & Conformité : Structuration de la connaissance selon les normes ISO 9001 et 27001. Création de templates sécurisés pour garantir la pérennité de l\'information technique et fonctionnelle sur des domaines sensibles (Finance, RH, IT).Leadership Fonctionnel & Gouvernance : Leader référent sur l\'écosystème Jira (Structures), SharePoint et Dynatrace. Mise en place d\'un système de suivi de projet agile et scalable pour synchroniser les actions transverses entre les équipes internes et offshore.Accompagnement au Changement (KM): Création d\'une Knowledge Base augmentée par l\'IA et de kits de formation. Animation d\'ateliers de sensibilisation pour garantir l\'adoption des meilleures pratiques par les équipes pluridisciplinaires. L\'impact : Sécurisation critique du transfert de connaissances vers les équipes offshore. Industrialisation du savoir : Transformation d\'un passif documentaire en un système auto-apprenant et conforme, prêt pour les défis de l\'énergie de demain.
ABOUT EMMANUEL P.
PMO senior et consultant en transformation, j’accompagne des organisations complexes (énergie, finance, IT, services) dans le pilotage de projets stratégiques, la structuration de leur gouvernance et l’optimisation de leur performance opérationnelle.Au fil de mes expériences chez Capgemini, EDF, Société Générale, GRDF et dans des environnements innovants, j’ai développé une approche orientée enjeux business, coordination transverse et prise de décision, en lien direct avec les directions métiers et IT.J’interviens à la croisée de :la gouvernance de projets et programmesla transformation digitale et IAl’alignement entre stratégie, exécution et création de valeur. Reconnu pour ma fiabilité, ma capacité d’analyse et mon sens du collectif, je me positionne comme un partenaire de confiance des décideurs, capable de sécuriser les projets critiques et d’accompagner le changement dans des environnements exigeants. Objectif : évoluer vers des fonctions à responsabilité, avec une forte exposition stratégique et managériale.
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