Paul Drehmann
Partner @Die Logistikmacher - Connected2deliver
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WORK HISTORY
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Hamburg, DE
EDUCATION
Heidelberger Druckmaschinen AG
Industriemechaniker Fachrichtung Produktionstechnik IHK, Industriemechaniker Fachrichtung Produktionstechnik
Fachhochschule Schwetzingen
staatlich geprüfter Maschinenbautechniker , Fachrichtung Konstruktion
Hochschule Schwetzingen
Staatl. Geprüfter Maschinenbautechniker, Fachrichtung Konstruktion
ABOUT PAUL DREHMANN
Moin ich bin Paul, Partner bei DIE LOGISTIKMACHER GmbH: Ich helfe gerne Unternehmen dabei, Logistik und operative Abläufe stabil, skalierbar und wirtschaftlich aufzustellen. Von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung auf dem Shopfloor.Meine Stärke liegt in der Verbindung aus Operative Excellence und Planung/Design:Ich optimiere nicht nur PowerPoints, sondern sorge dafür, dass Prozesse funktionieren mit klaren Verantwortlichkeiten, Kennzahlen und einer Umsetzung, die im Alltag trägt.Ich übernehme Verantwortung im Projektmanagement und Interimsmanagement. Wenn operative Bereiche kurzfristig stabilisiert, Transformationen umgesetzt oder Projekte unter Zeit- und Kostendruck sicher ins Ziel gebracht werden müssen.Wobei ich dich unterstützen kann- Fulfillment & Lagerbetrieb: Wareneingang bis Versand, Bestände, Produktivität, Servicelevel- Kontraktlogistik & Ausschreibungen: Tender, Lastenhefte, Kalkulation, Anbietersteuerung- Layout & Materialfluss: Flächenplanung, Materialfluss, Betriebsmittel-Spezifikation- Zeitwirtschaft/MTM & Zielkosten: Bewertung von Prozessen, Verifizierung von Angeboten- KPI-/Reporting-Strukturen: Kennzahlen, Routinen, Shopfloor-Boards (praxisnah, nicht akademisch)Tools/Umfeld (Auszug): Lexoffice, Billbee, Pulpo WMS, Sendcloud – plus klassische Projekt- und Prozessmethoden.Wenn du Wachstum, Engpässe oder Qualitätsprobleme in Lager/Logistik hast: Lass uns sprechen. Ich arbeite pragmatisch, datenbasiert und mit dem Blick fürs Machbare. Nachricht hier auf LinkedIn genügt, gerne auch zum allgemeinen Fachlichen Austausch melden. • „Du willst Lager/Logistik skalieren, ohne dass Qualität leidet? Schreib mir.“ • „Ich unterstütze punktuell (Audit/Quick Check) oder als Umsetzungsprojekt.“ • „Gern auch Sparring für Geschäftsführer/COO/Logistikleitung.“Fulfillment • Lagerlogistik • Kontraktlogistik • Operative Exzellenz • Prozessoptimierung • Layoutplanung • Materialflussplanung • KPI/Reporting • Bestandsmanagement • Dienstleistersteuerung • Tender/Lastenhefte • Solution Design • MTM/Zeitwirtschaft • Kapazitätsplanung • Qualität & Stabilisierung • Shopfloor-Management
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