Oumar Fall

Pmo Ai & Staffing Manager @Renault Group

Paris, FR

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WORK HISTORY

Jun 2025 — Present

Pmo Ai & Staffing Manager @Renault Group

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Ville de Paris, FR

EDUCATION

N/A

Université de Reims Champagne-Ardenne

Licence Sciences et Technologies, Physique - Chimie

N/A

Institut Supérieur d'Etudes en Alternance du Management

MS, Management Opérationnel et Gestion de Projets

N/A

Université de Reims Champagne-Ardenne

Ingénieur, Génie Énergétique

N/A

Lycée Franklin Roosevelt

Classe préparatoire aux grandes écoles, Physique Technologie et Science pour l'ingénieur (PTSI)

SKILLS

MatlabThermique Du BâtimentResponsabilité Sociale D'entrepriseDéveloppement DurableMatériauxMicrosoft OfficeConduite De ProjetsTechniques De Négociation (Vente,Achat)Mathématiques, Physique Et Sciences Pour L’ingénieurAutocadNorme IsoTechnique De NégociationTransfert Thermique (Conduction,Convection Rayonnement)Pack Office (Word, Excel, Power Point)Projet MicrosoftStratégie MarketingRechercheThermique IndustrielleSimulationsComsolÉnergie RenouvelableManagementManagement Et OrganisationAnsys (Fluent)Gestion De Projet

ABOUT OUMAR FALL

PMO Senior avec plus de 12 ans d’expérience, certifié PRINCE2 et ITIL4. J’interviens auprès de grandes entreprises pour structurer, coordonner et piloter des projets stratégiques à fort impact, à travers une gouvernance orientée valeur dans des secteurs variés : IT, transport, automobile, environnement, énergie, finance. Expertises clés - Pilotage budgétaire (CAPEX/OPEX), contrôle de gestion, suivi des coûts - Optimisation de l’allocation des ressources (staffing, capacity planning – internes/externes, onshore/nearshore/offshore)- Mise en place de la Value Management Office (VMO) intégrant la valeur financière et non financière - Suivi de portefeuilles projets & programmes (>20 projets,>25M€/an)- Méthodologies Agiles (SAFe, Scrum) et Cycle en V - Préparation et animation des comités (COPIL, COPROJ, COSUI)- Gestion fournisseurs : appels d’offres, contrats, facturation - Gestion des risques et aide à la priorisation basée sur la valeur Références clients : Renault, Veolia, SNCF, ENGIE, Société Générale, PSA Peugeot Citroën Outils maîtrisés : Jira, Planisware, Sciforma, MS Project, Triskell Software, ServiceNow, Excel, PowerPoint, Google Suite Je vous accompagne dans la structuration de votre gouvernance, la sécurisation de vos jalons, le management de vos ressources et la création de valeur à chaque étape de vos projets.

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