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Maria Eugenia Lamoretti
Abogada En Secretaría Legal Del Ministerio De Economía @Gobierno De La Provincia De Tierra Del Fuego
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WORK HISTORY
Abogada En Secretaría Legal Del Ministerio De Economía @Gobierno De La Provincia De Tierra Del Fuego
Asesoramiento jurídico en materia de Derecho Administrativo en el ámbito de la administración pública.Análisis normativo y elaboración de dictámenes, informes legales y opiniones jurídicas.Intervención y acompañamiento en procedimientos administrativos, garantizando el cumplimiento del marco legal vigente.
EDUCATION
ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
MBA en Administración y Dirección de Empresas, Business Administration, Management and Operations
ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Master en Project Management, Gestión de proyectos
Universidad Nacional de La Plata
Procuradora y Abogada , Derecho
Asociación Argentina de Mediación Interdisciplinaria - Formación Ejecutiva -
Mediadora, Peace Studies and Conflict Resolution
Universidad Tecnológica Nacional (UTN)
Diplomatura en Programación
Digitalmind
Curso intensivo Marketing Digial, Marketing
Mundos E
Project Management - Agile Project Management -, Gestión de proyectos
ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
Master en Marketing Dgital & eCommerce
ABOUT MARIA EUGENIA LAMORETTI
Cómo transformar la complejidad operativa en una ventaja competitiva?Mi respuesta combina el rigor del análisis legal, la visión estratégica de un MBA y la agilidad del Project Management moderno. Como abogada de formación, mi carrera ha evolucionado hacia el diseño de arquitecturas operativas que permiten a los negocios escalar con orden y previsibilidad.Mi valor diferencial no es solo entender la norma, sino diseñar el sistema que permite que un proyecto funcione con claridad, rentabilidad y mitigación de riesgos.Lo que aporto hoy: A través de la dirección de TC, lidero proyectos de transformación y eficiencia operativa:Optimización de Procesos y Operaciones: Rediseño de flujos de trabajo (workflows) para maximizar la capacidad instalada y eliminar cuellos de botella.Estandarización y Escalabilidad (SOPs): Creación de estructuras de procedimientos que aseguran la calidad y facilitan la coordinación de equipos.Gestión Ágil de Proyectos: Implementación de metodologías (Agile/Scrum) y herramientas digitales para el cumplimiento de hitos estratégicos.Enfoque en Business Strategy: Aplicación de conocimientos financieros y administrativos (MBA) para alinear la ejecución de proyectos con los objetivos del negocio.Mi enfoque híbrido: Soy el puente entre la estructura del Compliance y el dinamismo del mercado actual. Mi formación me permite gestionar proyectos complejos asegurando el rigor legal con la mentalidad de crecimiento que las organizaciones exigen.Áreas de enfoque: Project Management | Business Operations | Strategy | Transformación de Procesos | LegalOps.Actualmente, potencio mi experiencia en gestión de negocios con estudios avanzados en Project Management, buscando integrar mi capacidad de liderazgo en entornos corporativos desafiantes. ¡Conectemos!
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