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Matheus Sorvillo

Gerente Planejamento Expansão Transmissão @Edp South America

São Paulo, BR
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WORK HISTORY

Apr 2022 — Present

Gerente Planejamento Expansão Transmissão @Edp South America

Sao Paulo, BR

Estruturação das premissas de investimentos de Reforços & Melhorias e regulatórias para leilões de transmissão e processos de M&A- Condução do plano de obras de reforços e melhorias, com gestão de CAPEX- Liderança na proposição e negociação com ANEEL, ONS, MME e EPE para aprovação de investimentos e pleitos- Coordenação de estudos de expansão do SIN com foco em rentabilidade e sinergia entre planejamento e execução- Monitoramento regulatório e gestão da conformidade dos ativos- Atuação ativa em associações do setor e grupos técnicos junto ao MME, ONS e EPE- Implementação de melhoria de processos de unitização e gestão ótima dos ativos.

EDUCATION

2014 — 2016

FGV - Fundação Getulio Vargas

Master of Business Administration (MBA), Executivo em Administração do Setor Elétrico

2005 — 2009

Etep - Centro Universitário

Bacharelado em Engenharia, Elétrica

2002 — 2004

Etep - Centro Universitário

Técnico, Eletrônica

ABOUT MATHEUS SORVILLO

Profissional com mais de 15 anos de atuação estratégica no setor elétrico, com expertise em regulação, planejamento de expansão e desenvolvimento de ativos de transmissão. Histórico de liderança em interlocuções com ANEEL, ONS, MME e EPE, impulsionando a aprovação de investimentos e garantindo conformidade regulatória. Protagonista na estruturação de planos de obras superiores a R$ 500 milhões e na integração de empresas adquiridas. Liderança em negociações institucionais de alto nível com foco na viabilização de investimentos, processos de M&A e estruturação de pleitos estratégicos com impacto direto na geração de valor, na performance dos ativos e nos resultados da companhia. PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS E REALIZAÇÕES - 15 anos de experiência no setor elétrico, com foco em transmissão- Relacionamento estratégico com ANEEL, ONS, MME, EPE, agentes do setor, associações (ABRATE, ABDIB, ABRAGET)- Emissão de pareceres regulatórios que subsidiaram decisões diretivas, mitigando riscos e elevando receitas- Estruturação regulatória de leilões e processos de M&A (CAPEX, OPEX e premissas regulatórias)- Condução de revisões e reajustes tarifários com report direto à alta liderança- Implantação de estratégias regulatórias, incluindo recursos administrativos e pleitos junto à ANEEL- Desenvolvimento e aprovação de plano de obras com CAPEX > R$ 500 milhões- Liderança na integração pós-aquisição da CELG, com foco em sinergia regulatória e operacional- Gestão de classificação de investimentos (CAPEX x OPEX) com análise regulatória detalhada- Expertise regulatória em RAP, PRORET, termos de liberação, planejamento, autorizações, acesso, O&M, parcela variável, MCPSE e MCSE- Negociação estratégica, elaboração e gestão de contratos de transmissão com foco em mitigação de riscos e maximização de valor- Formação e desenvolvimento de talentos e novos colaboradores.

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