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Mariana Mendonça

Gerente De Produtos @Grupo Casas Bahia

Itatiba, BR
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+91 *********19

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WORK HISTORY

Dec 2025 — Present

Gerente De Produtos @Grupo Casas Bahia

Jundiai, BR

Product Manager Sênior – Reforma TributáriaResponsável pela liderança estratégica e governança de produtos digitais da Reforma tributária, com atuação end-to-end desde a priorização do backlog com base em impacto regulatório, riscos fiscais, retorno para o negócio e capacidade técnica, assegurando aderência do roadmap às legislações vigentes (IBS, CBS, ICMS, ISS, PIS/COFINS, entre outras) até a entrega de valor sustentável ao negócio.Atuo como principal elo entre áreas Fiscal, Jurídica, Tecnologia, Financeiro e Negócios, promovendo alinhamento executivo, tomada de decisão baseada em dados e gestão ativa de stakeholders. Lidero processos de discovery avançado, definição de requisitos funcionais e não funcionais, regras de negócio, critérios de aceite e planejamento de releases.Liderança em ambiente ágil, conduzindo e participando ativamente das cerimônias Scrum, incluindo refinamento de backlog, Sprint Planning, Daily, Sprint Review e Retrospective, garantindo clareza de prioridades, fluidez nas entregas e melhoria contínua das squads. Acompanho a execução técnica, gestão de dependências e mitigação de riscos regulatórios e operacionais.Monitoro KPIs de produto, SLAs, métricas de eficiência e conformidade, assegurando escalabilidade, estabilidade das soluções e excelência na experiência do usuário. Responsável por direcionamentos dos reports no Jira e disponibilização de documentações dos produtos no Confluence.Atuo com forte comunicação executiva, suportando fóruns estratégicos, reportes de status e direcionamento de decisões críticas relacionadas ao portfólio tributário.

EDUCATION

N/A

Fundação Vanzolini

Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Green Belt em Leis Six Sigma

2008 — 2009

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Gestão de Negócios em Serviços, Pós Graduação

2002 — 2005

Universidade São Judas Tadeu

Admistração de empresas - Comércio Exterior, Marketing Estratégico, Administração

2017 — 2019

FGV - Fundação Getulio Vargas

Master of Business Administration (MBA), Gerenciamento de Projetos

SKILLS

PortuguêsPlanejamento EmpresarialEstratégia EmpresarialMicrosoft PowerpointBusiness PlanningManagementGestão De ProjetosSeis SigmaTalent ManagementGestãoGestão De DesempenhoMicrosoft ExcelErp (Planejamento De Recursos Empresariais)Microsoft WordTeam LeadershipSistemas OperacionaisSapDesenvolvimento OrganizacionalNegociaçãoGestão Da QualidadeNegotiationLiderança De EquipeMicrosoft OfficeTreinamentoRecursos HumanosGestão De TalentosPlanejamento EstratégicoLiderança

ABOUT MARIANA MENDONÇA

Black Belt® & Kaizen® | Certificada pelo The Council for Six Sigma CertificationTransformar estratégia em resultado mensurável é o que define minha atuação. Com mais de 17 anos em grandes organizações, lidero iniciativas de alta complexidade que ampliam margens, reduzem custos e elevam a eficiência operacional e financeira — sempre com foco em governança, performance e sustentabilidade dos resultados.Atuo na interseção entre Estratégia, Transformação Organizacional, Operações, Melhoria Contínua e Gestão de Projetos, garantindo que planejamentos ganhem tração e impacto real. Minha abordagem integra visão sistêmica, rigor analítico, gestão de mudanças e forte capacidade de mobilização.Sou responsável pelo desdobramento e monitoramento do plano estratégico corporativo, liderando o Ciclo Estratégico e apoiando o Escritório de Transformação com narrativas executivas, análises qualitativas e conectividade entre áreas. Antecipação de riscos, alinhamento de prioridades e mobilização de stakeholders fazem parte da minha rotina.Tenho trajetória sólida na liderança de programas de eficiência e jornadas Lean: mais de 250 colaboradores capacitados, 150 projetos entregues e impacto superior a R$ 1B em ganhos operacionais. Atuei em Finanças, Logística, Operações, RH, Jurídico, Fiscal e Tributário, conduzindo iniciativas de redução de despesas, mitigação de perdas, padronização de processos, evolução da governança e escalabilidade operacional.Como Gerente de Projeto em ERP, conduzi implementações complexas, coordenando frentes multifuncionais, mapeamento de processos, definição de requisitos, testes integrados, migração e go-live — assegurando aderência entre tecnologia, negócio e estratégia.Principais resultados:• Redução de até 75% nas despesas operacionais.• Redução de até 80% em perdas (chargeback, inventário e mostruário).• Novo modelo de Gestão de Mostruário com ganhos tributários de 46%.• Implementação do ERP Netsuite no BanQi.• Reestruturação do Minihub com redução superior a 47% nos custos logísticos.• Prêmio Brandon Hall Excellence Awards 2022.Minha entrega é simples e estratégica: acelerar performance, fortalecer governança, elevar eficiência e transformar estratégia em valor real para o negócio e para as pessoas.

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