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Maria Angélica Lobo
Programa De Mentoria Em Agilismo @Elumini Outdoing IT
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WORK HISTORY
Programa De Mentoria Em Agilismo @Elumini Outdoing IT
Membro do Programa RECONECTI-SE de capacitação e atualização de profissionais 50+ que já possuem experiência prévia em TI. Faço parte sendo mentorada na trilha de conhecimento de Agilismo.O programa tem duração prevista para 3 meses.
EDUCATION
Universidade Católica de Petrópolis
Bacharel em Ciências da Computação
Ibmec
Pós-graduação Lato Sensu - MBA
Universidade Federal Fluminense
Pos Graduação em Administração de Sistemas de Informação - Incompleto
ABOUT MARIA ANGÉLICA LOBO
Angélica Lobo possui mais de 20anos de experiência em gerência de projetos, escritório de projetos e processos de qualidade/auditoria, atuando na liderança e coordenação de times multidisciplinares em diferentes países. Sua última atuação foi em uma empresa de Gestão Patrimonial/Wealth Management na área de projetos responsável pelo sistema de CRM, levantando as necessidades das áreas, desenvolvendo casos de testes e coordenando os mesmos com os usuários. Também implementou alguns processos do ciclo de vida do projeto no levantamento de requisitos e na fase de testes internos e do usuário final. Atuou também como coordenadora do Escritório de projetos da TIC FGV assessorando o Superintendente e os gerentes de projeto na difusão de metodologia de gerenciamento de projetos e no acompanhamento de contratos dos projetos. Definiu indicadores e painéis de controle organizacionais para aumentar a visibilidade e controle dos projetos pela liderança Anteriormente foi gerente de projetos educacionais (e-learning e EAD) atuando em diversos clientes. Foi membro da equipe de PMO e Process Improvement da HP Enterprise Services no Rio de Janeiro, auxiliando na montagem do escritório de projetos, criando e difundindo processos na empresa e apoiando os gerentes de projeto. Atuou e aplicou tecnicas de Change Management nos projetos. Participou como gerente de projeto no processo de certificação da organização no CMM nível 3 e membro da equipe de PMO na certificação do CMM 4 e re-certificação no CMMI 5 em 2011. Atuou como gerente de projetos e também como PMO de projetos internacionais. Foi auditora interna realizando auditorias em projetos e propondo melhoria nos processos. Possui certificação PMP desde 2005 e também é Scrum Master. Recebeu treinamento formal da SEI (Software Engineering Institute) para ser uma das auditoras na re-certificação do Rio no CMMI 5. Possui certificação em Change Management pelo HUCM Institute Também atuou como facilitadora/mentora voluntária do PMI® Rio na preparação de alunos para a prova de certificação.
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