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Marcelo Petrelli
Gestor @Adm Excelência Em Governança E Gestão
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WORK HISTORY
Gestor @Adm Excelência Em Governança E Gestão
Governança Corporativa. Alinhar os princípios e práticas da companhia com objetivo de ser dirigida, administrada e supervisionada conforme as melhores práticas de governança.*Gestão da Liderança. Atuar diretamente com os diretores e supervisores da organização no desenvolvimento de competências aderentes ao cargo ocupado e as necessidades da organização.*Objetivos e Resultados. Definir e executar os objetivos e resultados da companhia, incluindo seu direcionamento estratégico.*Sucesso do cliente. Desenvolver e executar a jornada do cliente, com objetivo de maximizar as principais entregas e garantir que o cliente tenha sucesso em suas iniciativas.*Gerenciamento da Mudança. Aplicar metodologia que contempla todas as etapas de um projeto desta natureza, garantido a eficácia e o sucesso desta mudança.*Gestão Estratégica de Pessoas. Integrar a equipe e novos colaboradores. Definir e conduzir de \"grupos gestores\" e \"grupos de melhoria\" dentro da organização.*Gestão de Processos e Produção. Identificar, mapear e aprimorar os principais processos da organização, com acompanhamento dos principais kpis.*Gestão Comercial e Vendas. Desenvolver e aplicar técnicas comerciais e de vendas, com feedback e follow up em todas as etapas do funil e respectivos kpis.*ESG. Aplicar as principais iniciativas na companhia que contemplem os critérios ambiental, social e de governança.*Processo Sucessório Estruturar o processo sucessório, garantindo a transição e continuidade da companhia com sustentabilidade.
EDUCATION
Instituto Superior de Ciências Aplicadas - ISCA
Ensino Superior, Administração de Empresas
INPG Business School - MBA em Gestão Empresarial
MBA em Gestão Empresarial, Administração e Negócios
Universidade Estadual de Campinas
Mestrado em Engenharia, Engenharia de Produção e de Manufatura
ABOUT MARCELO PETRELLI
Acelero o crescimento e profissionalização da gestão com sustentabilidade das PMEs, Startups e das Empresas Familiares. Principais técnicas utilizadas: OKR. Customer Success. Management leadership. Customer management. People management. Production management. Process management. Sales Management. Change management. ESG. Corporate Governance. Succession planning. Objetivos e Resultados. Sucesso do cliente. Gerenciamento da Mudança. Gestão Estratégica de Pessoas. Gestão da Produção. Gestão da Liderança. Gestão de Processos. Gestão Comercial e Vendas. Gerenciamento da Relação com o Cliente. ESG. Governança Corporativa. Processo Sucessório
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