Luiz Dias

Analista De Negócios Sênior @Grupo Protege

São Paulo, BR

Resultados mensuráveis: implantação de RPAs - Automação Robotizada de Processos (área financeira e contábil) e ERP Projuris, disparando agilidade na entrega de informações, diminuindo trabalhos manuais, realocando funcionários para demais atividades. Implementação e desenvolvimento de integração com Banco do setor privado para otimizar, automatizar e integrar processos de pagamentos de taxas veiculares, no qual a empresa obteve redução de custos comprovada. Desenvolvimento de melhorias no processo e rapidez de importação de processos e valores a serem entregues para E-Social. Implantação do projeto Clock-in (marcação de ponto por Face ID), otimizando processos de fechamento de ponto. Implantação do projeto de Gestão de Horas extras, com melhor gestão de tal atividade. Houve destaque do ano para os projetos pagfrotas e clock-in-Atuação com PO nas áreas Financeira, Contábil, Controladoria, Jurídica, Gestão de Apólice de Seguros e Gestão de Documentação de Veículos. Gestão dos times técnicos e stakeholders no acompanhamento de execução e gestão de projetos, melhorias em todas as cerimônias e fases do Scrum e Ágil. Gestão do Backlog analisando valor agregado, integrações, melhoria de processos e redução de custos, comprovadas.