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Ludovic Bouillon
Directeur De L\'agesi - Cap Emploi 15 @Cap Emploi
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WORK HISTORY
Directeur De L\'agesi - Cap Emploi 15 @Cap Emploi
Aurillac, FR
Dirigeant de l\'AGESI - Cap Emploi - Cap Social (01/2023)Administrateur à la Caisse d\'Allocations Familiales (04/2025) Responsabilités clés :Pilotage stratégique et opérationnel de 2 services : Cap Emploi et accompagnement social spécialisé.Coordination d’une équipe pluridisciplinaire de 13 salariés (conseillers, fonctions support, encadrement).Gestion d’un budget annuel consolidé (France Travail, Agefiph/FIPHFP, Conseil départemental).Représentation auprès des partenaires institutionnels et acteurs du territoire : DREETS, Préfecture, DEETSPP, Conseil départemental, France Travail, acteurs de santé au travail, employeurs, organisations syndicales. Réalisations :Maintien du niveau d’activité et de la qualité de service dans un contexte d\'évolutions de cadre et de financement.Déploiement d’une offre d’accompagnement social préventif à destination des salariés et indépendants fragilisés.Structuration des outils de suivi et de pilotage (tableaux de bord, reporting, communication d’impact).Animation du dialogue social dans un contexte de changement d’organisation.Structuration de démarches qualité, formalisation des procédures internes, et appui à le professionnalisation des pratiques.
EDUCATION
EPL de Haute-Corrèze
Brevet de technicien supérieur agricole (BTSA)
ABOUT LUDOVIC BOUILLON
Directeur associatif engagé, je pilote depuis plusieurs années des structures à fort ancrage social et territorial, centrées sur l’insertion professionnelle, le maintien dans l’emploi et l’accompagnement global des publics fragilisés. Je m’appuie sur une solide expérience en gestion stratégique, management d’équipe, conduite de projets complexes et relations partenariales avec les acteurs publics et privés. Mon objectif : développer des services utiles, adaptés et durables, à l’intersection des besoins de terrain et des politiques publiques. Mon moteur : améliorer concrètement l’accès à l’emploi et la qualité de vie des publics en situation de handicap ou de fragilité professionnelle, en mobilisant l’ensemble des leviers – emploi, santé, logement, mobilité, droits. Je crois à la force des alliances locales et à la nécessité d’un pilotage humain, rigoureux et engagé.
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