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Luciene Domingues
Supervisor De Agilidade @Neogrid
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WORK HISTORY
Supervisor De Agilidade @Neogrid
EDUCATION
UNEB - União Educacional de Brasília
Bacharelado em Administração, Administração e Negócios
ICESP
Master of Business Administration - MBA, Governança de TI
ESAD MBA - Escola de Administração e Negócios
Master of Business Administration - MBA, Gerenciamento de Projetos
ABOUT LUCIENE DOMINGUES
Formada em Administração (2009), sou Pós Graduada em Gerenciamento de Projetos (2015) e certificada Scrum Master SMC (2016), Agile Master (2018), OKR (2019), KMP I (2019), KMP II (2019), PACC (2020), Enterprise Agile Coach (2021) Atualmente atuo como Agile Coach em squads de TI, marketing e produtos digitais.Garantindo que os times estejam aplicando consistentemente frameworks e práticas ágeis e desenvolvendo mindset ágil e melhoria contínua PDCA. Garantindo assim, a implantação do roadmap de transformação digital (upstream e downstream), na implantação de escala ágil (SAFe) e condução do processo de transformação digital e ágil. Atuo estrategicamente na implantação do Lean-Agile, orientando a governança, treinamento, coaching e mentoring tanto dos times quanto liderança. Aplicação e verificação das métricas ágeis e monitorar os indicadores para apoiar os times a implementarem soluções para os problemas e desvios descobertos através desses indicadores, assim como construção e check-in dos OKRs tanto nível RT/Comunidade quanto dos times. Também sou responsável pela aplicação de assessment e workshops. Tenho vivência e experiência em scrum master/agile master; enterprise Agile Coach.Conhecimentos avançados e experiência com Scrum (Ritos e cerimônias), Kanban, OKR\'s, métricas, indicadores, Jira, Azure Devops, PDCA, técnicas de priorização de demandas, lean inception e design thinking. Vivência com ágil escalado (SAFe).Experiência em condução e/ou facilitações de: Lean Inception, Product Discovery, Design Thinking, Design Sprint, team building; excelente relacionamento interpessoal e métricas ágeis. E por fim, competência de influenciar gradativamente a troca de conhecimento, colaboração e transparência, almejando consolidar a mudança real no modelo de trabalho e dia a dia das pessoas.
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