Guilherme Lapo

WORK HISTORY

ABOUT GUILHERME LAPO

Sou um Engenheiro Mecânico que gerou resultados positivos para as empresas em que atuei, sempre ativo na resolução de problemas relevantes, trazendo inovação e tirando ideias do papel por meio de habilidades como organização, planejamento e a busca pela melhoria contínua. Por todo lugar que passei, sempre me destaquei por assumir responsabilidades desafiadoras, independentemente da dificuldade ou risco, e por manter sempre um excelente relacionamento com stakeholders, visando sempre o sucesso de partes envolvidas.Tive a oportunidade de liderar operações tratando diariamente e diretamente com gerentes a nível Brasil de grandes empresas, onde fui capaz de trazer soluções viáveis para seus problemas operacionais. Fui responsável por uma operação, onde com apenas 2 colaboradores atendemos mais de 25 unidades de um cliente em outro estado e em apenas 10 dias, corrigindo e pontuando problemas de forma eficiente mantendo unidades que corriam risco severo de serem fechadas, abertas e gerando lucro de milhões de reais. Atuei como Gerente de Projetos, tendo papel crucial no desenvolvimento e planejamento de produto, gerindo o backlog de forma eficiente e trazendo clareza para equipe seguir com o desenvolvimento.Hoje, meu objetivo é seguir me desenvolvendo continuamente na área de gestão de projetos, tendo feito isso através de certificações como a Professional Scrum Master I (PSM I), Google Project Management Professional Certificate, Lean Six Sigma Yellow Belt e demais oportunidades de aprendizado.Sinta-se à vontade para entrar em contato através do meu e-mail ou whatsapp.E-mail: g••••••••@outlook.comWhatsapp:(11•••••••68Palavras-chave: Projetos | Análise | Planejamento | Gestão | Metodologia | Escopo | Cronograma | Orçamento | Riscos | Monitoramento | Controle | Indicadores | Qualidade | Stakeholders | Comunicação | Equipe | Relatórios | Implementação | Avaliação | Melhoria contínua