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Start for FreeFelipe Mogi
Especialista Em Projetos Estratégicos @LWSA
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WORK HISTORY
Especialista Em Projetos Estratégicos @LWSA
Sao Paulo, BR
Responsável pela condução de projetos estratégicos de transformação organizacional, com foco em melhoria contínua, digitalização de processos e automação de fluxos, atuando de ponta a ponta, desde a definição das iniciativas até a implantação e sustentação das entregas, sempre orientado à geração de valor ao negócio.Atuação como líder de projetos e ponto focal de governança, coordenando responsáveis técnicos de TI e áreas de negócio, assegurando integração entre frentes multidisciplinares e controle de escopo, cronograma, custos, riscos e dependências, com forte atuação na mitigação de riscos, gestão de mudanças e resolução de impedimentos.Responsável pela gestão e evolução do PMO corporativo, estruturando frameworks de governança, padrões metodológicos, ritos executivos e indicadores de performance, ampliando a visibilidade do portfólio e apoiando a liderança na priorização estratégica e tomada de decisão.Liderança de projetos voltados à transformação de fluxos manuais em digitais, automação de processos por meio de workflows e sistemas corporativos, além do mapeamento e redesenho de processos críticos, promovendo ganhos financeiros, eficiência operacional e redução de riscos.Liderança direta de equipe própria, estruturada em duas vertentes — gerenciamento de projetos estratégicos e gestão e melhoria de processos — com definição de prioridades, distribuição de demandas e acompanhamento de performance.Elaboração de reporting executivo e análises de risco, condução de reuniões de status com lideranças e comitês decisórios.Resultados e Impactos: Liderança na implantação do projeto de Simplificação Organizacional, promovendo integração entre áreas, padronização de processos e aumento da eficiência operacional. Reestruturação dos processos de RH (admissão, desligamento e transferência), com redução de retrabalho e maior previsibilidade. Fortalecimento do PMO corporativo por meio da implantação de práticas de governança e automação de relatórios.
EDUCATION
FIAP
MBA em: Gestão De Projetos Com Práticas Do Project Management Institute (Pmi) E Metodologias Ágeis, Project Management
Universidade Cruzeiro do Sul
Bacharelado, Engenharia Mecânica
ABOUT FELIPE MOGI
Gerente de Projetos com mais de 10 anos de experiência na condução de iniciativas estratégicas de transformação, digitalização e melhoria contínua, atuando em PMO corporativo, gestão de portfólio, planejamento, escopo, custos e governança. Líder de equipe própria, com atuação organizada em duas frentes complementares: gerenciamento de projetos estratégicos e gestão e melhoria de processos, garantindo equilíbrio entre execução, evolução operacional e geração de valor ao negócio.Atuação como orquestrador entre áreas de negócio, responsáveis técnicos de TI e liderança executiva, assegurando alinhamento de prioridades, visibilidade do progresso, mitigação de riscos e sustentabilidade das entregas. Experiência consolidada na estruturação e operação de frameworks de governança, definição de padrões de execução e reporting executivo orientado à tomada de decisão.Histórico consistente na transformação de fluxos manuais em digitais, automação de processos (RPA, workflows e sistemas corporativos) e redesenho de processos críticos, promovendo eficiência operacional, redução de riscos e ganhos financeiros mensuráveis. Vivência em modelos híbridos, combinando práticas tradicionais (PMBOK/Waterfall) e ágeis (Scrum, Kanban).Domínio de ferramentas de gestão e controle como Jira, MS Project, Power BI, Pipefy e Excel Avançado, aplicadas à governança, indicadores (KPIs/OKRs) e gestão do portfólio. MBA em Gestão de Projetos (FIAP), certificações Green Belt, Scrum Master e Product Owner. Perfil orientado a resultado, liderança e evolução contínua da maturidade em projetos e processos.
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