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Fábio Augusto Correa

Business Development Manager @HPE Automotores do Brasil Ltda.

São Paulo, BR
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

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WORK HISTORY

Dec 2024 — Present

Business Development Manager @HPE Automotores do Brasil Ltda.

Responsável por liderar e otimizar o processo de venda de veículos seminovos provenientes de frota da Mitsubishi Locadora.e da fábrica.Minha missão é implementar estratégias que maximizem a rentabilidade, reduzam o ciclo de vendas e criem novas oportunidades de negócios para a empresa.Principais responsabilidades- Gestão e desenvolvimento de negócios:Identificar e implementar novas oportunidades de receita através da venda de seminovos e estratégias de expansão de mercado- Otimização de vendas B2C:Criar e gerenciar canais de venda digitais visando alcançar o público final e aumentar a rentabilidade da operação- Estratégias de marketing e comercial:Trabalhar em parceria com as equipes de marketing e vendas para gerar campanhas que atraiam mais clientes e acelerem o processo de venda- Gestão de parcerias estratégicas:Estabelecer e nutrir relações com parceiros de negócios e fornecedores, buscando sempre soluções inovadoras para melhorar a experiência do cliente-Análise de mercado:Monitorar tendências e ajustar as estratégias de venda com base nas necessidades do mercado e comportamento do consumidor-Acompanhamento e performance:Acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs), ajustando processos para garantir resultados de vendas e alta satisfação do cliente.Com minha experiência em gestão comercial, transformação digital e estratégias de crescimento, estou comprometido em contribuir para o fortalecimento e crescimento contínuo da HPE Motors no mercado de seminovos.

EDUCATION

2020 — 2020

Hyper Island

Agile teams, Mindset Agile

N/A

Hyper Island

Transformative Leadership course, Administração e Negócios

N/A

St. Paul's School, Sao Paulo

MBA Business AI, Administração e Gerenciamento de Computação/Tecnologia da Informação

2018 — 2018

Hyper Island

Digital Acceleration Master Class, Mindset Digital

2001 — 2003

Universidade Anhembi Morumbi

Completo, Marketing em Vendas

2010 — 2011

FAAP - Fundação Armando Alvares Penteado

Pós graduação, Marketing de serviços

SKILLS

Indústria AutomobilísticaGestãoDesenvolvimento De ProdutosNegociaçãoGestão LogísticaGestão Da Cadeia De FornecimentoPlanejamento EmpresarialEstratégia EmpresarialGestão De VendasMicrosoft ExcelNegotiationLiderança De EquipeVehiclesKey Performance IndicatorsBusiness StrategyMicrosoft OfficeBusiness PlanningIndicadores-Chave De DesempenhoContinuous ImprovementLogisticsMelhoria ContínuaPlanejamento EstratégicoVeículosEstratégias De MarketingMarketing StrategyInteligência EmpresarialSupply Chain ManagementAutomotiveLogísticaManagementBusiness Intelligence

ABOUT FÁBIO AUGUSTO CORREA

Tenho 22 anos de experiência no mercado de produtos financeiros para o setor de transporte e logística, na Scania Consórcios. Estive como Gerente Comercial Nacional, conectando clientes, concessionários Scania e montadora Scania, gerando anualmente em torno de R$ 1 bilhão em créditos vendidos.Como Gerente de Administração de Vendas desenvolvemos políticas e manuais de procedimentos, criamos worflows para melhorias de processos e criação de valores. Digitalizamos a operação e desenvolvemos o app de vendas para o Consórcio Scania. Na função de Business Development Manager, desenvolvemos todo do time de vendas dos dealers Scania em um novo mindset, implementamos novos modelos de negócios e iniciamos o trabalho de transformação digital, implementando métodos ágeis, times multifuncionais, squads, entre outros. Na Transportadora Maroni, estive como Gerente de novos negócios contruimos um novo modelo de negócio, a Locadora de veículos pesados TKS. Contração de equipe, precificação, elaboração de contratos, criação de processos e procedimentos, Indicadores de performance em Business Inteligence. Em 1 ano tinhamos mais de ativos locados.STARTUP - Diretor de negócios B2B em empresa de tecnologia no mercado automobilístico e de pesados. Atendimento a frotistas, locadoras e bancos.Como designer e facilitador de worskhops de inovação, ESG, team bulding, mudança de mindet, cultura organizacional, diversidade e inclusão, apresento como cases:Team bulding: Amazon, Livelo e Transportadora Maroni.Suporte para squads e times ágeis: NestléWorkshop de inovação: G10 e Transpanorama, Fenatran e Compaso Coolab.Inovação aberta e Hackathon: CUBO Itaú e STATE Innovation Center.Desde 2018 tenho feito cursos na escola Sueca de inovação Hyper Island como Digital Aceleration, Agile teams e Liderança do futuro. Palestrante do TEDx-SP, Hackatown, Word Crearivity Day, FMU entre outras e grupos de inclusão social.Fundador do uma plataforma de desenvolvimento pessoal e empresarial.Criador e podcaster do Podcast \"Coffeetalks BR\".Mentor de desenvolvimento pessoal.

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