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Fabian Karner

Geschäftsführender Gesellschafter @Trigon Entwicklungsberatung

Graz, AT
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

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WORK HISTORY

Nov 2025 — Present

Geschäftsführender Gesellschafter @Trigon Entwicklungsberatung

EDUCATION

2017

SAP

SAP Certified Associate - SAP Hybris Commerce Business Analyst 6.0

2013 — 2015

University of Graz

Master of Science (MSc), Betriebswirtschaft

2009 — 2013

University of Graz

Bakk.rer.soc.oec, Betriebswirtschaft

SKILLS

Produktion Und LogistikIctBusiness IntelligenceDatenbankenInformationstechnologieWirtschaftsinformatikE-CommerceInformationsmanagementWeb 2.0QualitätsmanagementReverse LogistikProjektmanagementBusiness-IntelligenceMicrosoft Office

ABOUT FABIAN KARNER

Warum die besten Antworten nicht im Dashboard liegen, sondern im Dialog.In über 40 Jahren Begleitung von Organisationen haben wir eines gelernt: Unternehmen sind lebendige soziale Systeme, keine Maschinen. Wer versucht, sie allein mit Algorithmen und standardisierten Umfragen zu steuern, wird an der Oberfläche bleiben.Bei Trigon Survey Solutions betrachten wir eine Befragung nicht als technisches Projekt, sondern als den Auftakt für echte Entwicklung. Wir sammeln nicht nur Daten – wir stiften Erkenntnisse.Was uns nach vier Jahrzehnten OE- und PE-Arbeit auszeichnet:Zuhören statt nur Abfragen: Wir nutzen Feedback-Instrumente (z.B. MABs, 360°, Puls-Checks.) nicht als Selbstzweck. Wir hören dort hinein, wo es für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation wirklich zählt. Bei uns gibt es keine Befragungen von der Stange, sondern Designs, die Ihre spezifische Kultur respektieren.Menschliche Begleitung statt Ticket-System: Während der Markt auf totale Automatisierung setzt, bleiben wir an Ihrer Seite. Wir begleiten Sie als Berater von Mensch zu Mensch – ohne anonyme Support-Hotlines oder standardisierte Abfertigung.Die Kopplung macht den Unterschied: Zahlen liefern nur Hypothesen. Erst durch die Verknüpfung mit klassischer Organisations- und Personalentwicklung entsteht echte Wirksamkeit. Wir unterstützen Sie nicht nur dabei zu verstehen, was los ist, sondern begleiten Sie intensiv dabei, wie Sie den Wandel konkret gestalten.Insights mit Bodenhaftung: Unsere Erfahrung erlaubt es uns, zwischen kurzfristigen Management-Hypes und nachhaltiger Entwicklung zu unterscheiden. Wir liefern keine theoretischen Luftschlösser, sondern handfeste Grundlagen für Ihre Führungs- und Kulturentwicklung.Lust auf einen Austausch ohne Support-Ticket? Schreiben Sie mir hier auf LinkedIn oder vernetzen Sie sich mit mir. Ich freue mich auf Ihre und Personalentwicklung | Mitarbeiterbefragungen | Puls-Checks | Multiperspektivische Feedbacks | Evaluierung psychischer Belastungen | Kundenbefragungen | Folgeprozesse

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