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Emilia Vilar
Project Manager @Centro de Inovação Edge
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WORK HISTORY
Project Manager @Centro de Inovação Edge
Maceió, BR
Atuando na gestão de projetos de hardware e software para um dos mais importantes clientes do seguimento de Gestão de frotas e rastreamento veicular.Minhas principais atribuições além do gerenciamento de escopo e execução dos projetos e trazer para a equipe todo o senso de responsabilidade e impulsionar a transformação de serviços e processos a partir de uma gama de expertises tecnológicas que temos para desenvolver soluções de impacto, tanto para este ou qualquer outro cliente parceiro do EDGE.
EDUCATION
Estácio
Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Engenharia de Software
Centro universitário unifacisa
Analista de Sistemas, Design Thinkin, Scrum, PMBOK, Gerenciamento de Projeto, Metodologia Ágil,
Eter - Escola Técnica Redentorista
Tecnico em Telecomunicações, Transmissão
EVL - Escola Virgem de Lourdes - TECINFO
Tecnologia da Informação, Data Processing
SKILLS
ABOUT EMILIA VILAR
Com uma carreira consolidada de 12 anos como Analista de TI na indústria têxtil e, posteriormente, como Analista de Qualidade, estou em fase de transição para a Gestão de Projetos, utilizando minha experiência em comunicação, organização e metodologias ágeis para liderar equipes e entregas. Minha atuação como Analista de Qualidade incluiu um forte contato com clientes e equipes de design, em que conduzi o discovery de novas funcionalidades, escrevi histórias de usuário e defini critérios de aceitação, assegurando que as entregas estivessem alinhadas às necessidades e expectativas dos stakeholders. Gerenciei, ainda, o backlog e priorizei atividades para cada sprint, colaborando estreitamente com a equipe de desenvolvimento para atingir objetivos comuns.Para a Gestão de Projetos, trago um conjunto de habilidades aprimoradas ao longo do tempo, como comunicação com stakeholders, condução de reuniões de acompanhamento e conhecimento em metodologias ágeis. Possuo certificação Scrum e participei recentemente de uma conferência do PMI-PE, onde pude fortalecer minhas práticas de PMBOK. Durante minha graduação em Sistemas de Informação, desenvolvi uma metodologia híbrida que integra Scrum, Kanban e técnicas de design thinking, alinhada às boas práticas de gerenciamento.A transição para a Gestão de Projetos surgiu de uma necessidade interna e de minha aspiração de liderar. Tive a oportunidade de assumir a gestão de um projeto em que atuava como Analista de Qualidade, assumindo, assim, um novo papel e desafios. Estou atualmente em período de experiência como Gerente de Projetos, em uma posição que me permite aplicar a combinação de minhas habilidades técnicas e de qualidade para alcançar resultados eficazes e duradouros.
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