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Damien Blandin

Directeur Général Délégué @Rhapsodies Conseil

Paris, FR
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

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WORK HISTORY

Jan 2024 — Present

Directeur Général Délégué @Rhapsodies Conseil

Paris, FR

EDUCATION

2024

HEC Paris

Certificat Executive, Dirigeant PME - Innovation, Impact & Croissance

SKILLS

Agile MethodolgySoaDéveloppement CommercialAnalyste CommercialPlan De Transformation ITStratégie ITStratégie Des Echanges D'entrepriseIntégration D'applications D'entrepriseEnterprise Service BusBusiness AnalysisAccount ManagementRecueil De BesoinsChange ManagementBusiness DevelopmentBusiness Process ImprovementUrbanisation SiConsultingBid ManagementMaster Data ManagementData LakeIT StrategyMéthodes AgilesEsbData GovernanceEnterprise ArchitectureArchitecture Data CentricCloud SoaGestion De ProjetEaiAccompagnement Au Choix De SolutionGouvernance Des DonnéesAmélioration Des Processus CommerciauxManagementArchitecture SiBusiness Process AutomationGestion De ProcessusVisual ManagementArchitecture MulticanalPartner ManagementSoa Governance

ABOUT DAMIEN BLANDIN

Domaines de compétence :VISION & TRANSFORMATION SI- Élaboration de la stratégie SI étendu Digital & Data Centric- Définition de la Vision SI cible et les trajectoires de transformation associées- Formalisation de la roadmap SI de transformation alignée avec la Vision (trajectoire et cible)- Cadrage et construction de l’architecture des projets (V ou agile) de transformation- Accompagnement aux choix des solutions lors du cadrage des projetsARCHITECTURE D\'ENTREPRISE- Accompagnement à la mise en place d’une organisation (agile) de l’Architecture et la montée en maturité de son responsable- Définition et animation de la gouvernance (organisation et comitologie) de l’ArchitectureARCHITECTURE SI INNOVANTE DIGITALE & DATA- Définition et cadrage de l’architecture du SI Data Centric (Data Hub, V360, MDM & DQM, etc.), de l’écosystème digital Client Centric (CRM, Parcours, CDP, Omnicanalité, etc.) et de la Plateforme des échanges innovants du SI étendu OnPremise & Cloud (iPaaS, API, MOM, EAI/ESB & ETL)- Accompagnement aux choix des différentes solutions Data, Digital, Échanges innovants, etc- Définition et mise en place de la gouvernance adéquate à chacun de ces fondations du SIGESTION & GOUVERNANCE DES DONNEES- Recueil de besoins « Référentiel » (Client/Tiers, Employé/Collaborateur, Produit, Contrat, …)- Démarche de Gestion & Gouvernance des données- Méthodologie de cadrage d’une architecture MDM dans un contexte SI globaliPaaS / API / MOM / EAI-ESB- Stratégie & Démarche d’architecture et de gouvernance des services et des échanges- Définition d’architecture d’échanges, orientées services et digitale / omnicanalDEMARCHE PROCESSUS (CERTIFIÉ GREEN BELT LSS)- Mise en place de démarche processus (Certifié Green Belt LSS)- Méthodologie de Cadrage, de Modélisation (BPMN) et d’Optimisation des Processus Métier (BPI)- Orchestration de services et Industrialisation de l’excellence opérationnelle des processusMANAGEMENT DE RESSOURCES ET PROJETS- Pilotage de projet & Relation client- Coaching Agile (Certifié SM & M3.0)- Encadrement d’équipe- Change & CommunicationDÉVELOPPEMENT COMMERCIAL- Prospection commerciale / Avant-vente- Business development / Gestion de compte- Bid management / Gestion du cross-selling# Secteurs d’activitésASSURANCE / DISTRIBUTION / LUXE / SERVICE / BANQUE / INDUSTRIE / PHARMA / ENERGIE / MEDIAS / LOISIRS / SERVICE PUBLIC# Certifications majeures- Management 3.0 (2018)- Krauthammer Top Management (2017)- Green Belt LSS (2013)- Scrum Master (2012)

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