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Charly Rouze
Pharmacien Expert Excellence Opérationnelle & Business Risk Manager @Merck Group
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WORK HISTORY
Pharmacien Expert Excellence Opérationnelle & Business Risk Manager @Merck Group
Martillac, FR
Pharmacien Expert Excellence Opérationnelle & Business Risk ManagerSeul référent en Excellence Opérationnelle de l’unité (70 à 80 collaborateurs), responsable du déploiement de la culture Lean, de l’amélioration continue et de la gestion des risques opérationnels et business :Lean Management & Excellence Opérationnelle- Déploiement et ancrage de la culture Lean au sein de l’unité- Mise en place et suivi d’outils Lean (5S, Walkabout, VSM, A3, PDCA, DMAIC…)- Formateur et coach Belt, accompagnement des collaborateurs dans leurs projets Lean- Identification et réduction des gaspillages (Muda, Muri, Mura)- Suivi des KPIs de performance et communication des résultats aux équipes. Gestion de projet & Amélioration continue- Pilotage et coordination de projets stratégiques (productivité, qualité, simplification documentaire)- Animation de workshops d’optimisation et accompagnement au changement- Collaboration avec les parties prenantes pour garantir l’alignement des initiatives. Leadership & Management transverse- Animation et gestion de groupes de travail pluridisciplinaires- Développement des compétences en Excellence Opérationnelle des collaborateurs- Gestion de la communication et promotion des initiatives d’amélioration continue. Business Risk Management- Facilitation de l’identification et analyse des risques opérationnels et business- Suivi et pilotage des actions correctives associées aux risques.
EDUCATION
Lycée Sainte Ursule
Baccalauréat scientifique, Sciences et vie de la Terre
UFR Sciences Pharmaceutiques - Université de Bordeaux
Master 2 Management Internationnal Développement pharmaceutiques, Produxtion, Qualité Opérationnelle, Management de la Production
Faculté de Pharmacie de Tours
Docteur en pharmacie en fin d’études, Sciences pharmaceutiques
ABOUT CHARLY ROUZE
Mes softs & hard skills (dynamisme, leadership, gestion projet, Lean management) m’ont permis, durant ces trois dernières années, de mener à bien de nombreux projets d’amélioration continue en tant qu’unique référent en Excellence Opérationnelle de mon unité. Grâce à mon expertise en Lean Management (Green Belt), ma maîtrise des outils d’optimisation et mon rôle de Business Risk Manager, j’ai contribué à l’amélioration de la performance, à la réduction des gaspillages et à l’accompagnement des équipes dans le changement.J’espère pouvoir poursuivre cette dynamique et mettre ces compétences au service de nos futurs projets communs.
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