Aude Pauletto

Consultante Management & Performance Industrielle @Quaternaire

Région de Paris, FR

Domaines d\'intervention Management opérationnel et performance industrielle (Production, Qualité et Maintenance)- Référentiels de Management et accompagnement des Managers Opérationnels de Production et Maintenance - Journée-type des Managers et Techniciens - Accompagnement à l’utilisation des outils de résolution de problèmes - Management Visuel et mise en place de rituels d’Animation de la Performance (Point 5’, Rituels Production / Maintenance) Lean Management et Conduite du Changement - 5S, SMED, OPL, VSM - Accompagnement humain sur le sens de la démarche d’Amélioration Continue Extraits de réalisations Projet multisite France & International pour un groupe industriel de Pain, Viennoiserie et Pâtisserie - Accompagnement création des standards Groupe en français et anglais - Mise en place et suivi des rituels d’animation Maintenance - Rédaction des chartes d’animation - Formation et accompagnement de l’encadrement au terrain - Suivi de la performance - Chantiers de progrès et d’amélioration de la performance - Optimisation du nettoyage des lignes - Mise en place de démarches Qualité opérationnelles \"B1C\"(Bon du 1er Coup)- Réalisation de la Journée-Type Production & Maintenance Projet multisite pour un Groupe Industriel Charcuterie & Salaisons - Création d’un référentiel managérial Chefs d’Équipe Production - Groupes de travail transverses pour la formalisation des attendus - Immersions sur site pour comprendre les enjeux et les besoins du terrain et de l’encadrement

Institut supérieur d'Agriculture et d'Agro-alimentaire Rhône-Alpes

Diplôme d'ingénieur, Agro-alimentaire

Vysoká škola chemicko-technologická v Praze

Master's degree (1st year), Food science