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Alexandre Melo
Senior Manager @Deloitte
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WORK HISTORY
Senior Manager @Deloitte
São Paulo, BR
Atualmente sou responsável pela equipe Deloitte Brasil alocada na Ball. Isso envolve atividades de projetos, AMS e IMS para as quais trabalho em conjunto com líderes das frentes e os gerentes de projetos.A equipe Brasil atende atividades de SAP South America e North America e de Vendavo, Coupa, B2Bi, Qlik, Talend, Hyperion, K2, React e Infraestrutura em South America, North America e EMEA. Mihas principais atividades são- Gestão da conta- Gestão de pessoas- Gestão de projetos- Gestão financeira
EDUCATION
CNEC Uberaba - Escola da Comunidade Dr. José Ferreira
Ensino Primário, Fundamental e Médio
Centro Universitário Claretiano
Licenciatura
Universidade de São Paulo
Graduation
Universidade de São Paulo
Masters Degree
ABOUT ALEXANDRE MELO
Executivo com mais de 17 anos de experiência em desenvolvimento, implantação e integração de sistemas em segmentos diversos, desde: serviços, bens de consumo, tabaco, telecom e energia. Vivência internacional.Ao longo de minha carreira em gestão de projetos de Tecnologia de Informação, vejo como desafio o equilíbrio em ajudar empresas a resolver problemas de alta complexidade e fazer a gestão de pessoas e projetos ao mesmo tempo. Gosto de contribuir com desenvolvimento das pessoas com ética e transparência e assim atender as necessidades da empresa e de seus profissionais.EXPERIÊNCIAS: Gerenciamento de equipes multidisciplinares utilizando metodologias diversas (PMBOK, SCRUM). Participação em treinamentos de “Anticorrupution Enhancement Program”, Technology Curriculum - Delivery Sales School e Core Manager School (carreira Accenture). Projetos de integração de sistemas ERP (SAP), CRM (Siebel; Salesforce), BI e sistemas customizados (.Net; Java) Ferramentas de controle de projetos (JIRA, MS Project, Trello).RESULTADOS E CONQUISTAS: Liderei projeto que trouxe economia de aprox.$ 4 milhões com implementação de Salesforce. Gerenciei implementação que reduziu tempo de inventário de 16h p/ 4h e processo de fechamento contábil de 2 p/ 1 dia. Participei de liderança em projeto que reduziu utilização, por equipe de atendimento, de 9 sistemas p/ 1. Conduzi frente de CRM em entrega de proposta vencedora p/ cliente do setor de tabaco. Liderei frente de CRM em implantação de programa que gerou otimização de 250 processos, eliminação de 60% dos sistemas e economia de $ 51 milhões / ano.FORMAÇÃO ACADÊMICA: Mestre em Engenharia de Produção | EESC – USP Engenheiro de Produção Mecânica | EESC – USPSe você tem dificuldade de implementação ou gosta de resolver problemas complexos, fico a disposição para conversar e trocar ideias, através do meu e-mail: a••••••••@gmail.com
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