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Alcino Dorea

Controller @VILA GALÉ HOTÉIS

Salvador, BR
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

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WORK HISTORY

Sep 2025 — Present

Controller @VILA GALÉ HOTÉIS

Gestao Financeira do Grupo Vila Gale Brasil

EDUCATION

2000 — 2004

Estácio

FIB - Faculdade Integrada da Bahia, Administração de Empresas

2004 — 2006

Unifacs

Master of Business Administration (MBA), Marketing

SKILLS

Food & BeverageSales OperationsFinançasDosFluxos De CaixaNegociaçãoMicrosoft OfficeSistemas OperacionaisDeterminationMicrosoft ExcelFinancial ReportingPrevisão EstatísticaBudgetingEspanholInternal ControlsSapAuditoriaGestão HoteleiraBusiness PlanningRelatórios FinanceirosNegotiationLiderança De EquipeEstratégia EmpresarialBudgetPlanejamento EmpresarialPlanejamento EstratégicoPlanejamentoAnálise FinanceiraOrçamentosPortuguêsHotelsCostSupply Chain ManagementAuditoria InternaHotéisInternal AuditGestãoContabilidadeAlimentos E BebidasFinancial Analysis

ABOUT ALCINO DOREA

Atuando em Hotelaria há mais de 18 anos, background voltado para Gestão Financeira - Controladoria, participei da abertura de alguns empreendimentos Hoteleiros, dentre os quais: Complexo Iberostar(1300Uhs), Sheraton da Bahia (380Uhs), Hotéis da ACOOR ( 175 UHS e 215UHS), Hotel Fasano Salvador (70Uhs) e Hotéis Boutique Slaviero ( 35 e 20 UHS).Sendo responsável pela elaboração e aprovação do Budget dos Hotéis, uma vez que participava ativamente da Gestão Financeira dos empreendimentos. Gestão Orçamentária que variava entre R$ 120MM (Iberostar), R$ 35MM (Fasano) e R$ 6MM (Hotéis Slaviero).Atuando como Responsável Financeiro dos Hotéis, o foco principal sempre foi nos Resultados. Algumas ações direcionadas para otimização de Custos e Alavancagem de Receitas.Gestão de implementação e validação de FF & E e OS & E nas fases Pré-Operacionaisreferente aberturas dos empreendimentos Hoteleiros.Na fase de implantação dos Hotéis participei ativamente de Gestão de Equipes, implantação de ERPS (SAP, CM, DESBRAVADOR) e formação de equipe. Dentre os empreendimentos Hoteleiros que atuei fiz a Gestão das Equipes do departamento deControladoria, entre elas: Tesouraria, Suprimentos, Almoxarifado, TI, Financeiro, Contabilidade e Auditoria.Variação entre 30 a 12 colaboradores sob minha Gestão de acordo com o porte do Hotel / Resort.Nesses empreendimentos além de atuar como Gestor Administrativo e Financeiro, também atuei como Gestor de Operações / Gerente Geral dos empreendimentos hoteleiros.Apoio no desenvolvimento estratégico da Organização, sendo um dos responsáveis pela captação de recursos em âmbito nacional com o intuito de fomentar o crescimento gradativo da empresa.

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