Xavier Acacio
Project Control Director @Elevra Lithium
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WORK HISTORY
Project Control Director @Elevra Lithium
Montreal, QC, CA
Responsable de la structuration et de la direction de la fonction Contrôle de Projets à l\'échelle corporatif, soutenant la croissance stratégique et l\'optimisation du portefeuille d\'investissements de Elevra.MANDAT STRATÉGIQUE :En tant que Directeur Contrôle de Projets, je structure les processus, outils et gouvernance pour industrialiser le contrôle de projets au sein d\'une organisation minière en forte expansion. Ma mission consiste à transformer le contrôle de projet, qui était jusqu\'à présent une fonction opérationnelle, en un catalyseur stratégique qui renforce la confiance du conseil d\'administration, sécurise les investissements CAPEX et améliore les décisions en matière d\'allocation des capitaux.RESPONSABILITÉS CLÉS :• Architecture & Implantation de PMO : Définir et mettre en œuvre les normes de contrôle de projets, les processus, les outils• Gouvernance Corporative : Établir les comités de gouvernance projets, les cadres de décision, les seuils de risque et les revues de priorités pour la direction exécutive• Leadership Multidisciplinaire : Superviser l\'équipe de contrôle de projets et coordonner avec finances corporatives, approvisionnement et opérations• Reporting Exécutif : Produire des tableaux de bord et rapports simplifiés destinés au C-suite, traduits en insights décisionnels pour arbitrer l\'allocation de capital• Stratégie Exécution : Participer à la translation de la vision stratégique du secteur en feuille de route opérationnelle (roadmap), identifier les risques stratégiques et les opportunités d\'optimisationIMPACTS MESURÉS / LIVRABLES : Implantation d\'un cadre de gouvernance PMO structurant l\'ensemble des investissements stratégiques Normalisation des processus de planification, coûts, risques et reporting (best practices) Mise en place de système de gestion de projets et tableaux de bord exécutifs Coordination inter-fonctions (Finance, Approvisionnement, Opérations) pour assurer l\'alignement et la cohésion
EDUCATION
IAE Limoges
Master in Businees Administration, General Management
Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieurs de Limoges
Engineering degree, Water and Environmental Engineering
ABOUT XAVIER ACACIO
Directeur Contrôle de Projets et Services aux Projets avec 13+ ans d\'expérience en gestion, contrôle et gouvernance de mégaprojets industriels et miniers. Spécialisé dans la structuration de fonctions PMO, l\'optimisation du portefeuille CAPEX et le leadership d\'équipes de 5 à 15 ressources dans des environnements complexes.En tant que directeur, j\'accompagne les équipes exécutives à transformer les investissements capitaux en résultats mesurables. Mon approche combine rigueur analytique, gouvernance robuste et leadership collaboratif pour sécuriser la performance de projets dépassant 1,5G$ CAPEX.EXPERTISE CLÉS - Gouvernance & Portefeuille de Projets : mise en place de PMO, cadres de gouvernance, comités d\'investissement, reporting exécutif- Contrôle de Coûts & CAPEX : maîtrise des dérives, gestion de contingence, prévisions fiables, gestion de la valeur acquise (EVM)- Leadership & Transformation : constitution et direction d\'équipes multidisciplinaires, amélioration continue, excellence opérationnelle- Gestion des Risques & Changement : processus de gestion des risques, gestion du changement, gestion de la documentationTRAJECTOIRE PROFESSIONNELLE :• 2 ans + en rôles de gestion/direction (Chef, Directeur Services, Directeur Contrôle Projets)• Portefeuilles de projets gérés : 10 M$ à 1,5 G$ CAPEX industriel/minier• Équipes dirigées : 5 à 15 ressources (contrôle de projets, approvisionnement, excellence opérationnelle)• Organisations structurées : Suez (multinational), Enerkem, Atlantic Mining, EBC, SayonaCREDENTIALS :• Ing.(Ordre des ingénieurs du Québec)• Adm.A.(Ordre des administrateurs agréés du Québec)• MBA (Management général & entrepreneuriat, Institut d\'Administration des Entreprises, Limoges)• PMP (Project Management Professional, PMI)• Certifications sectorielles : ASP Construction, RCR/DEA niveau CVISION & PROCHAINE ÉTAPE :Candidat pour des rôles VP Projets / VP Services / COO en contextes industriels et miniers. Actuellement en démarche d\'obtention de partenariat EMBA (HEC–McGill) pour renforcer les compétences en gouvernance d\'entreprise et leadership stratégique.Ouvert aux échanges avec leaders d\'organisations minières, industrielles ou d\'infrastructures souhaitant transformer leur capacité de gouvernance de projets et d\'investissements capitaux.VP Projects | VP COO | Executive Leadership | Megaproject Leadership | CAPEX Governance | Project Portfolio Management | Industrial & Mining Projects | Strategic PMO | Director
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