Thomas Karstädt
Geschäftsführer @Regional1st
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WORK HISTORY
Geschäftsführer @Regional1st
Dresden, DE
Haben Sie genug Geschäftsführer-/ Projektkapazität zur Hebung Ihrer Potentiale und Abstellung von Mängeln?Oder haben Sie noch das ein oder andere dringende Projekt vor sich?Viele Geschäftsführer oder Werksleiter kommen zur Zeit noch über die Runden, stehen aber weiterhin unter Optimierungs- und Digitalisierungsdruck.Es werden vereinzelt Optimierungsvorschläge geäußert, gesammelt und lose besprochen.Projekte werden sogar beschrieben.Doch keiner in Ihrem Unternehmen hat die Kapazität, das Wissen, die Erfahrung, die Motivation und Integrität das strukturiert sowie bereichsübergreifend umzusetzen.Wer als Geschäftsführer oder Werksleiter drastische Optimierungen erzeugen will, der muß ins Handeln kommen.Die Beauftragung eines freiberuflichen Geschäftsführer, Interims Managers oder Projektleiters ist hier der einzige Weg, um die Zukunft in den Griff zu bekommen.Vision und Geisteshaltung bei Regional1st ist die Förderung zum Erhalt und Ausbau:A) der Kaufkraft in den RegionenB) der Realwirtschaft in den RegionenC) der Souveränität der RegionenD) einer lebenswerten Zukunft für unserer Nachfahren. Terminanfragen senden Sie gern über eine direkte Nachricht via LinkedIN.Dankeschön und liebe Grüße,Ihr Thomas Karstädt#Regional1st
EDUCATION
Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Diplom, Business Administration and Management, General
Kàroly Ròbert College
ERASMUS, International Economics and Service Management
Alphadi Deutschland GmbH
Lean Six Sixma Black Belt & Project manager, Lean Six Sigma with PMI & Scrum
Hector School of Engineering and Management (Karlsruhe Institute of Technology)
Master of Science (M.Sc.), Service Management and Engineering
ABOUT THOMAS KARSTÄDT
Haben Sie genug Geschäftsführer-/ Projektkapazität zur Hebung Ihrer Potentiale und Abstellung von Mängeln?Oder haben Sie noch das ein oder andere dringende Projekt vor sich?Viele Geschäftsführer oder Werksleiter kommen zur Zeit noch über die Runden, stehen aber weiterhin unter Optimierungs- und Digitalisierungsdruck.Es werden vereinzelt Optimierungsvorschläge geäußert, gesammelt und lose besprochen.Projekte werden sogar beschrieben.Doch keiner in Ihrem Unternehmen hat die Kapazität, das Wissen, die Erfahrung, die Motivation und Integrität das strukturiert sowie bereichsübergreifend umzusetzen.Wer als Geschäftsführer oder Werksleiter drastische Optimierungen erzeugen will, der muß ins Handeln kommen.Die Beauftragung eines freiberuflichen Geschäftsführer, Interims Managers oder Projektleiters ist hier der einzige Weg, um die Zukunft in den Griff zu bekommen.==> Warum? Weil ich Freude am Erfolg habe.Über 17 Jahre Projektleitungserfahrung,davon über 10 Jahre im Digitalisierungsgeschäft,parallel dazu 5 Jahre als Führungskraft,inklusive 2 Jahre im Account Management & Vertriebmit einem Talent-Netzwerk von über warmen KontaktenBranchenwissen: Automotive (elektrische Teile, Spritzguß), Maschinenbau (Großanlagen, Großmotorenbau), IT-Infrastruktur, Pflege, SoftwaredienstleisterSpezial-SW-Bereiche: SAP MES Greenfield und Brownfield; Service Oriented Architecture (SOA), Eclisio, IBMFileNet, form.io, TopMES, SAP DM, IT-Servicemanagement (Incident, Release, Problemmanagement)
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