Sophie Moreau-Paccard

Mission Consultante Jde @Chubb Fire & Security

Cergy-Pontoise, FR
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WORK HISTORY

Oct 2019 — Present

Mission Consultante Jde @Chubb Fire & Security

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EDUCATION

1996 — 1997

Conservatoire national des arts et métiers - Cnam

DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion) - Controle de Gestion, Contrôle de Gestion

1992 — 1996

IPAG Business School

Finance & Controlling

SKILLS

Project ManagementBusiness Process DesignBusiness Process ImprovementBusiness ProcessBusiness IntelligenceIT ManagementChange ManagementIntegrationRequirements AnalysisConsultingEnterprise Resource Planning (Erp)ManagementBusiness AnalysisOracle ApplicationsOracle E-Business SuiteErpTransformationData MigrationJd EdwardsIT StrategySoftware Project Management

ABOUT SOPHIE MOREAU-PACCARD

è.Depuis plus de 25 ans, j\'accompagne des organisations — de la PME au grand groupe — dans leurs transformations SI Finance. Pas en tant que prestataire. En tant que partenaire.Cette nuance change tout: û ↔ éP2P, O2C, R2R, cash management, controlling, supply chain, production. Ces flux font tourner l\'entreprise. Quand ils dysfonctionnent, c\'est généralement au niveau de l\'interface des équipes et des systèmes que ça coince.C\'est précisément là que j\'interviens :\'.\' è— Cadrage & pilotage de projets ERP / SI Finance (AMOA, PMO, conduite du changement)— Fiabilisation des données et sécurisation des processus Finance— Optimisation des flux bout-en-bout : simplification, standardisation, adoption— Formation & animation d\'ateliers : pédagogie terrain, montée en autonomie é.Ce qui rend mes interventions différentes, c\'est que je ne dissocie jamais la rigueur technique de la dimension humaine. Une transformation réussie, c\'est une équipe qui s\'approprie les outils, coopère mieux, et n\'a plus besoin de moi à terme. C\'est ma définition d\'une mission réussie.\'é : éè i En complément de mes missions SI, j\'anime des é — dont des sessions d\'équicoaching.Le cheval est sans jugement, sans ego, sans agenda caché. Il réagit à ce qui est réel. En une demi-journée, il peut révéler des dynamiques d\'équipe, bousculer des croyances et ancrer des prises de conscience que des jours de formation classique n\'auraient pas produites.Ces ateliers s\'adressent aux managers, aux équipes projet, aux comités de direction qui veulent franchir un cap — vraiment.En synthèse, j\'avance \'ê é.Pas des contrats. Des partenariats. Pas du volume. De la profondeur.

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