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Sergio Martínez

Director De Edificación @Quantivia Ingenieria Y Construcción S.A.P.I. De C.V

Mexico City, MX
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

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WORK HISTORY

Oct 2024 — Present

Director De Edificación @Quantivia Ingenieria Y Construcción S.A.P.I. De C.V

Ciudad de Mexico, MX

EDUCATION

1996 — 2000

IES Cardenal López de Mendoza

Bachillerato, ciencias de la Salud

2000 — 2006

ESCUELA POLITECNICA DE BURGOS

DIPLOMADO, INGENIERIA TECNICA DE OBRAS PÚBLICAS

SKILLS

IngenieríaNegotiationSeguridad En Obras De ConstrucciónArchitectureJefe De ProducciónIngeniería CivilConstruction AccountingProject EngineeringConstruction EngineeringJefe De ObraGestión De ProyectosEngineeringConstructionConstrucciónProject ManagersConstruction ManagementIngeniería De ProyectosPrestoGestión De Obras De ConstrucciónConstruction SafetyInglésAutocadCivil EngineeringConstructabilityMicrosoft ExcelGestión De ContratosMicrosoft ProjectSpanishCe3xNegociaciónEspañolPlaneamiento De ProyectosMdtMicrosoft Office

ABOUT SERGIO MARTÍNEZ

Actualmente laboro en Quantivia, como Director de Edificación, me encargo de liderar equipos de personal técnico y administrativo desde la licitación de los proyectos, hasta en las actividades requeridas para la ejecución de los proyectos, desde la fase inicial hasta el cierre y entrega de los mismos, manteniendo una correcta gestión contractual, siguiendo siempre estrategias para minimizar costes y optimizar recursos para la obtención de un mayor beneficio para la empresa.Cuento con más de 19 años de experiencia y formación siempre en compañías líderes en el sector de la construcción, tanto a nivel nacional como a nivel internacional. El haber trabajado tanto en España como en México me da la posibilidad de adaptarme a diferentes mercados y formas de trabajar. En mi trayectoria me ha tocado participar en diferentes tipos de proyectos, tanto de obra civil (urbanizaciones, obra portuaria) como edificación (Vivienda, hospitales, edificios de oficinas, mercados, rehabilitaciones).Me apasionan que todos los proyectos, aunque sean similares, planteen retos diferentes que tenemos que superar y en cada uno de ellos debamos encontrar el equilibrio entre la rentabilidad para la empresa y la satisfacción del cliente final.A nivel general puedo decir que mis principales logros han sido-Mi capacidad de obtener beneficios para las diferentes compañías en la que he laborado, adaptación a los diferentes mercados y situaciones. Siempre manteniendo un alto nivel de compromiso e integridad en todos los proyectos en los que he participado, así como una buena relación a largo plazo con los clientes-Inculcar en mis equipos de obra una forma de trabajar acorde a los estándares PMP, optimizando recursos y reforzando los valores de la importancia de la calidad y la prevención de riesgos-Capacidad de dirigir y gestionar varios proyectos simultáneamente.

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