Sebastian Brunnenmeier
Senior Account Executive @SAP
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WORK HISTORY
Senior Account Executive @SAP
Berlin, DE
Business Transformation Management Public & Energy SektorDie Transformation Ihres Unternehmens verlangt ein tiefgreifendes Umdenken Ihrer Geschäftsprozesse. Um maximalen Mehrwert zu erzielen, müssen Sie folgende Aspekte berücksichtigen:Stellen Sie die Menschen an die erste Stelle. Sie erzielen mit Technologie keinen Mehrwert, nur weil Sie sie kaufen, integrieren oder sogar anfangen, sie produktiv zu nutzen. Mehrwert entsteht erst, wenn die Menschen diese Technologie tagtäglich passend und umfassend einsetzen.Geben Sie Ihren Mitarbeitenden intelligente Prozesse an die Hand, mit denen sie Strategien entwickeln und umsetzen können, die den größtmöglichen Nutzen erzielen.Verschaffen Sie sich einen kompletten Überblick über Ihre Anwendungen und – wichtiger noch – über Funktionsumfang und die besten Einsatzmöglichkeiten für mehr Effizienz und Produktivität.Bauen Sie auf einer soliden Datengrundlage auf und integrieren Sie fragmentierte Datenlandschaften. Ohne ein ganzheitliches Verständnis Ihrer Abläufe lassen sich nur schwer die Prioritäten für Investitionen in die Transformation festlegen.Nutzen Sie die integrierte Toolchain, um Ihre Einführung der SAP Business Suite zusammen mit RISE with SAP Methodology zu beschleunigen und das Risiko zu verringern.
EDUCATION
Sibylla-Merian-Gymnasium Meinersen
Abitur
FHDW Hannover
International Management
ABOUT SEBASTIAN BRUNNENMEIER
Senior Account Executive | SAP Business Transformation Management (Public Sector)Ich bin Senior Account Executive bei SAP mit Schwerpunkt auf Business Transformation Management und den Lösungen SAP Signavio & SAP LeanIX. Mein Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen, insbesondere Ländern, Kommunen sowie kommunalen und öffentlichen Wohnungsbaugesellschaften.Ich unterstütze öffentliche Organisationen dabei, komplexe Transformationsvorhaben strukturiert, transparent und datenbasiert umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Modernisierung von Verwaltungs- und Geschäftsprozessen, die Ausrichtung von IT und Fachbereichen sowie die nachhaltige Steuerung von Veränderung — immer im Spannungsfeld von Rechtssicherheit, Effizienz, Haushaltsdisziplin und Bürgerorientierung.Mein Anspruch ist es, Strategie, Prozesse und IT in einen gemeinsamen Kontext zu bringen und Transformation nicht als Einzelprojekt, sondern als kontinuierlichen, steuerbaren Prozess zu etablieren — verständlich für Fachbereiche, IT und Entscheidungsträger gleichermaßen.In enger Zusammenarbeit mit internen Teams und Partnern begleite ich meine Kunden als verlässlicher Vertrauensberater auf ihrem Weg zu einer leistungsfähigen, transparenten und zukunftssicheren öffentlichen Organisation.
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