Pauline Chevallier

Consultant En Gestion Et Achat @Pc Consulting

Ville de Paris, FR

Définition des process achats:• Formalisation d’un outil de calcul de rentabilité pour l’ensemble de la gamme• Création d’un outil de suivi des stocks et positionnement des forecasts pour les commandes de réassort• Calcul des besoins de commande pour les nouvelles références• Création d’un process avec les fournisseurs pour les passations de commandes de réassorts2. Suivi des performances globales:• Mise en place d’un outil d’analyse des performances commerciales hebdomadaire, mensuel et annuel (et comparatif avec N-1)• Préconisation sur le plan d’assortiment de la marque3. Accompagnement dans la négociation avec les fournisseurs:• Participation aux rendez-vous fournisseurs• Mise en place d’outils pour faciliter la négo et calculer la rentabilité par produit4. Et toutes autres demandes sur-mesure:• Optimisation de l’outil back office• Formalisation/mise à jour du Business Plan pour calcul de la rentabilité du business

University of Duisburg-Essen

LICENCE, ECONOMIE GESTION

EDHEC Business School

MASTER, MARKETING