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Marcelo Souza Ramos
Diretor @Banco Bradesco
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WORK HISTORY
Diretor @Banco Bradesco
Criação e liderança da área de Gestão Corporativa de Riscos, com o objetivo de fortalecer a atuação integrada das áreas de controle de riscos e promover uma visão abrangente e estruturada dos principais riscos da Organização. O escopo de atuação da área compreende as seguintes frentes:· Estratégia de Riscos: alinhamento da estratégia de riscos aos pilares estratégicos da Organização, além de atuar proativamente na identificação de riscos emergentes e iminentes e aculturamento de riscos da Organização.· Gestão Integrada: integração do mapa e apetite a riscos à visão de negócios, com foco em inovação, uso de tecnologia e reporte institucional de riscos.· Governança: fortalecimento da estrutura de comitês e governança de riscos, supervisão de projetos estratégicos e consolidação orçamentária das áreas de controle, promovendo cultura de risco em toda a Organização.· Estresse e Cenários: liderança do programa de testes de estresse, desenvolvimento de cenários macroeconômicos e setoriais, análises de sensibilidade e simulações integradas, avaliando a resiliência financeira da Organização frente a eventos severos e adversos.· Engenharia de Dados: estruturação de soluções de dados para suportar a gestão de riscos, com foco em prover soluções estratégicas e aumentar a eficiência operacional.
EDUCATION
University of California, Irvine - The Paul Merage School of Business
Extensão Internacional, Administração e Negócios
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
MBA Executivo em Administração, Business Administration and Management, General
Instituição de Ensino FIPE
•Pós-Graduação Análise Econômica , Economia
ISE Business School
Program for Executive Development, Administração e Negócios
Universidade Anhembi Morumbi
Bacharel em administração
Université Grenoble Alpes
Master of Science - MS, Administração e Negócios
ISE Business School
Programa de Desenvolvimento Gerencial , Administração e Negócios
Ibmec
MBA Executivo em Finanças, Finanças
ABOUT MARCELO SOUZA RAMOS
Líder estratégico, especializado, com 30 anos dedicados ao Bradesco. Tenho sólida experiência em controle de riscos, compreensão profunda e abrangente das abordagens de riscos e das regulamentações bancárias, atuo com fluidez na condução e implementação de diversos projetos de gerenciamento de riscos, viabilizando e potencializando a realização de negócios, de forma segura e alinhada aos valores e cultura da Organização. Busco continuamente oportunidades para aperfeiçoar processos e otimizar os resultados, liderando iniciativas reconhecidas como referência de mercado pelo Banco Central do Brasil (BCB).Atualmente, lidero a área de Gestão Corporativa de Riscos que tem a atribuição de fortalecer a atuação estratégica e integrada das áreas de controle da Organização. A área é responsável por conduzir o plano estratégico das áreas de controle, a governança e controle do apetite a riscos, o programa de cenários de estresse, a governança de riscos, gestão de projetos e o controle do risco de estratégia. Adicionalmente, atuo como líder da frente de controle de riscos do Programa de Transformação da Organização – Change the Bank – com o objetivo de modernizar a atuação das áreas de controle para acompanhar o processo de transformação e habilitar uma transição segura e sustentável dos resultados. Ao longo da minha jornada, tive a oportunidade de formar e dirigir as áreas de Gestão de Crises, Risco de Reputação, Riscos Emergentes e Iminentes, Risco de Estratégia, Risco Socioambiental, Risco de Contágio, Risco de Fornecedores e Risco Climático.Participo de todos os fóruns executivos de gerenciamento de riscos do Banco Bradesco e represento o banco como membro titular nos comitês de riscos das empresas TecBan, Cielo, Alelo, Veloe, Livelo e EloPar.Sou movido por desafios e pela busca constante de melhorias. Minha capacidade analítica, comunicação clara e estilo de liderança democrático e agregador me permitem construir ambientes colaborativos e entregar resultados consistentes. Acredito no poder da integração, da escuta ativa e da visão realista para transformar riscos em oportunidades.
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