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Marcelo Souza Ramos

Diretor @Banco Bradesco

Osasco, BR
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+91 *********19

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WORK HISTORY

Jan 2025 — Present

Diretor @Banco Bradesco

Criação e liderança da área de Gestão Corporativa de Riscos, com o objetivo de fortalecer a atuação integrada das áreas de controle de riscos e promover uma visão abrangente e estruturada dos principais riscos da Organização. O escopo de atuação da área compreende as seguintes frentes:· Estratégia de Riscos: alinhamento da estratégia de riscos aos pilares estratégicos da Organização, além de atuar proativamente na identificação de riscos emergentes e iminentes e aculturamento de riscos da Organização.· Gestão Integrada: integração do mapa e apetite a riscos à visão de negócios, com foco em inovação, uso de tecnologia e reporte institucional de riscos.· Governança: fortalecimento da estrutura de comitês e governança de riscos, supervisão de projetos estratégicos e consolidação orçamentária das áreas de controle, promovendo cultura de risco em toda a Organização.· Estresse e Cenários: liderança do programa de testes de estresse, desenvolvimento de cenários macroeconômicos e setoriais, análises de sensibilidade e simulações integradas, avaliando a resiliência financeira da Organização frente a eventos severos e adversos.· Engenharia de Dados: estruturação de soluções de dados para suportar a gestão de riscos, com foco em prover soluções estratégicas e aumentar a eficiência operacional.

EDUCATION

2005 — 2005

University of California, Irvine - The Paul Merage School of Business

Extensão Internacional, Administração e Negócios

2007 — 2008

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

MBA Executivo em Administração, Business Administration and Management, General

2013 — 2013

Instituição de Ensino FIPE

•Pós-Graduação Análise Econômica , Economia

2018 — 2018

ISE Business School

Program for Executive Development, Administração e Negócios

1999 — 2002

Universidade Anhembi Morumbi

Bacharel em administração

2010 — 2010

Université Grenoble Alpes

Master of Science - MS, Administração e Negócios

2016 — 2016

ISE Business School

Programa de Desenvolvimento Gerencial , Administração e Negócios

2004 — 2006

Ibmec

MBA Executivo em Finanças, Finanças

ABOUT MARCELO SOUZA RAMOS

Líder estratégico, especializado, com 30 anos dedicados ao Bradesco. Tenho sólida experiência em controle de riscos, compreensão profunda e abrangente das abordagens de riscos e das regulamentações bancárias, atuo com fluidez na condução e implementação de diversos projetos de gerenciamento de riscos, viabilizando e potencializando a realização de negócios, de forma segura e alinhada aos valores e cultura da Organização. Busco continuamente oportunidades para aperfeiçoar processos e otimizar os resultados, liderando iniciativas reconhecidas como referência de mercado pelo Banco Central do Brasil (BCB).Atualmente, lidero a área de Gestão Corporativa de Riscos que tem a atribuição de fortalecer a atuação estratégica e integrada das áreas de controle da Organização. A área é responsável por conduzir o plano estratégico das áreas de controle, a governança e controle do apetite a riscos, o programa de cenários de estresse, a governança de riscos, gestão de projetos e o controle do risco de estratégia. Adicionalmente, atuo como líder da frente de controle de riscos do Programa de Transformação da Organização – Change the Bank – com o objetivo de modernizar a atuação das áreas de controle para acompanhar o processo de transformação e habilitar uma transição segura e sustentável dos resultados. Ao longo da minha jornada, tive a oportunidade de formar e dirigir as áreas de Gestão de Crises, Risco de Reputação, Riscos Emergentes e Iminentes, Risco de Estratégia, Risco Socioambiental, Risco de Contágio, Risco de Fornecedores e Risco Climático.Participo de todos os fóruns executivos de gerenciamento de riscos do Banco Bradesco e represento o banco como membro titular nos comitês de riscos das empresas TecBan, Cielo, Alelo, Veloe, Livelo e EloPar.Sou movido por desafios e pela busca constante de melhorias. Minha capacidade analítica, comunicação clara e estilo de liderança democrático e agregador me permitem construir ambientes colaborativos e entregar resultados consistentes. Acredito no poder da integração, da escuta ativa e da visão realista para transformar riscos em oportunidades.

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