Linyuney Siem
Gerente De Gestión y Servicio @Servicio Satelital S.A
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WORK HISTORY
Gerente De Gestión y Servicio @Servicio Satelital S.A
Buenos Aires, AR
Desarrollo estratégico de gestión - Proyectos de I+D- Planificar proyectos de nuevos desarrollos, asegurar los TimeLine del Backlog- Participar en proyectos de Ingeniería, optimización de la Red, migraciones, productos I+D en Jira- Garantizar adquisiciones requeridas por proyectos en scrum- Dar seguimiento al presupuesto del backlog, establecer los KPI´s según los requerimientos- Analizar datos acordes al impacto y riesgos del proyecto en tiempos y presupuesto - Asegurar la estandarización de todos los procesos desde el diseño con eficiencia y mejora - Gestionar los comunicación efectiva y resolución de conflictos- Desarrollo e implementación del sistema de gestión ERP, CRM- ISO 9001
EDUCATION
Universidad Yacambú
Ingeniería, Ingeniería Industrial
Universidad Yacambú
Maestría en Gerencia de las Finanzas y los Negocios, Gerencia
EUDE Business School
Máster en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos, Ciencias empresariales, Administración y Gestión de negocios
Universidad Centro Occidental 'Lisandro Alvarado'
Diplomado Docencia Universitaria, Docencia
ABOUT LINYUNEY SIEM
Hola, Soy Lin Siem Ingeniera Industrial con MBA y una visión ejecutiva de la gestión, creo que los mejores resultados nacen de la flexibilidad estratégica y la innovación, no solo del cumplimiento rígido de procesos.Mi especialidad trasciende la continuidad operativa para centrarse en la generación de valor y escalabilidad. Me destaco en entornos ambiguos, conectando la factibilidad técnica con la rentabilidad del negocio para impulsar Transformación y evolucionar de procesos manuales a ecosistemas automatizados. Diseñar Soluciones, crear productos y experiencias de servicio centradas en el cliente.Liderar con Influencia e impulsar equipos multidisciplinarios y alianzas clave hacia objetivos de alto impacto. E impulsado la adopción de Metodologías Ágiles y marcos de trabajo como Scrum/Kanban en la gestión de proyectos, logrando flexibilizar estructuras rígidas y reducir el Time-to-Market en desarrollos de I+D.Dirigido automatización integral de procesos core mediante el diseño e implementación del sistema de gestión (ERP-Taylor MADE), eliminando la operatividad manual para enfocar al equipo en tareas de mayor valor agregado.Liderar estrategias para la implementación de CRMs, centralizando la data comercial y potenciar la experiencia de clientes estratégicos asegurando toma de decisiones basada en datos. Asi mismo e liderado integración de sistemas operativos y administrativos, logrando una facturación masiva automatizada optimizando tiempos y disminuyendo errores de facturación.
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