Jean Baptiste Menard
Chef De Projet Si @Orange
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WORK HISTORY
Chef De Projet Si @Orange
Intégré dans une direction métier en construction, en charge de la promotion immobilière et du pré-équipement fibre des programmes neufs, j\'ai accompagné la Direction Métiers ainsi que les Directions d’Affaires Régionales à construire ses outils applicatifs et ait coordonné les équipes SI dans cet objectif, en SAFeMes actions - Pilotage de bout en bout de plus de 15 Epics, du cadrage jusqu’à la mise en production- Travail sur des chantiers structurants : séparation des rôles, multi-applications avec des contraintes temporelles fortes- Animation des actualités SI (chantiers en cours) lors des clubs nationaux managers France + DROM- Représentation de la Direction Métier lors des cérémonies SAFE (PI planning)- Accompagnement du métier dans la compréhension du modèle SAFe et dans la priorisation des besoins- Conception et mise en place de formulaires terrain dynamiques à partir de fichiers JSON, utilisés par les équipes opérationnelles.Mes résultats :+ de 15 Epics validées, déployées sur 5 applications majeures- Évolution d’applications avec plusieurs milliers d’utilisateurs sur l’ensemble du territoire (France + DROM)- Amélioration de la collaboration entre métier et SI, réduction des irritants dans la chaîne de pré-équipement fibre- Montée en maturité SAFe des équipes métiers et création d\'une méthode pour améliorer la compréhension des Transformations SI des équipes techniques aus Sponsors
EDUCATION
AFPA Le Creusot
Technicien Superieur Systèmes & Réseaux
Isitech, École d’Ingénierie Informatique
Mastere en informatique
ABOUT JEAN BAPTISTE MENARD
Votre portefeuille projets part dans tous les sens. Les arbitrages tardent. Le métier et l\'IT ne se parlent plus vraiment. Et quand votre direction demande \"où en est-on?\", vous improvisez.J\'interviens exactement là : entre la décision stratégique et l\'exécution terrain, là où l\'intention se dilue et la valeur se perd. Depuis plus de 10 ans, j\'accompagne des Directeurs de Programmes, DSI et Responsables Transformation dans des grands groupes (Orange, Airbus, Enedis) pour remettre de la clarté dans leurs environnements complexes.Ce que je fais concrètement :→ Je cadre avant de livrer : je cartographie les acteurs, les frictions réelles et les décisions qui ne se prennent pas. Pas de recommandation avant d\'avoir compris le système.→ Je structure le portefeuille. Priorisation explicite, roadmap macro, critères d\'arbitrage partagés. Fini le \"tout est urgent, rien n\'avance.\"→ Je fais le pont métier-IT. Sans prendre parti et en transformant les frictions en cadre commun.→ Je livre des résultats mesurables.+15 Epics déployées sur 5 applications majeures chez Orange. Une application passée de 30 à + de 550 utilisateurs chez Enedis. Un programme en dérive redressé jusqu\'à l\'adoption utilisateur dans le recouvrement.Ce que disent mes clients :=> Sa vision produit claire, sa maîtrise du delivery agile et sa capacité à aligner le métier, l\'IT et la production autour d\'objectifs communs.=> Jean-Baptiste a su faire le lien entre les équipes terrain et la direction pour porter efficacement les besoins de transformation SI.23 ans de rugby m\'ont ancré une conviction : la performance est d\'abord collective; effort partagé, communication claire, cohérence dans l\'action. Un programme qui patine? Un portefeuille à reprendre en main? Réservez 30 min : calendly.com/jeanbaptistemenard/30min
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