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Herbert Melo
Strategic & New Business Coordinator @Shopee
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WORK HISTORY
Strategic & New Business Coordinator @Shopee
Sao Paulo, BR
Responsibilities:• Business case evaluation for financial savings and operational efficiency.• Project management of First Mile (FM) initiatives to reduce Buyer Waiting Time (BTW), increase Same-day pick-ups and reduce CPO costs.• Data analytics provider that enhances a data-driven culture.• Leading 3 headcounts: 1 senior analyst, 1 analyst and 1 junior analyst.Key Achievements:• Developed new business model for sellers with high ADO, increasing same-day pick-ups and reducing lead time pick up and BWT. This initiative reduced CPO by 32% and will generate a saving of BRL 50 million a year.
EDUCATION
FGV - Fundação Getulio Vargas
MBA Executivo em Business Analytics e Big Data, Business Analytics e Big Data
Universidade Metodista de São Paulo
BS in Computer Science, Computer Science
ABOUT HERBERT MELO
Ao longo da minha trajetória, construí uma carreira sólida em Planejamento Estratégico e FP & A, atuando em empresas de grande porte e em ambientes de alta complexidade operacional. Minha formação em Ciência da Computação e MBA em Big Data & Business Analytics sempre orientou meu trabalho para a análise profunda, modelagem preditiva e decisões estruturadas, conectando estratégia, finanças e performance de maneira integrada.Liderei projetos de eficiência financeira, otimização de custos e desenvolvimento de modelos que suportam decisões críticas. Na Shopee, fui responsável por estruturar o planejamento estratégico da logística, reduzindo 32% do CPO, gerando economias superiores a R$ 50 milhões por ano e conduzindo estudos que viabilizaram projetos de grande impacto, como a nova Central de Distribuição da Mooca. Minha atuação envolve business cases, simuladores de cenários, análises de sensibilidade e integração direta com diretoria e stakeholders globais.Antes disso, na MC1, liderei iniciativas internacionais de redução de custos e otimização de headcount no Brasil, México, Europa, Ásia e América do Norte, garantindo eficiência operacional e previsibilidade financeira. Também desenvolvi dashboards, processos de People Analytics e governança de dados, fortalecendo a conexão entre finanças, performance e tomada de decisão. Já na Mercedes-Benz, atuei por mais de uma década em projetos estratégicos de grande escala, com destaque para reduções de custos que somam mais de R$ 430 milhões, gestão de CAPEX global, terceirização produtiva e construção de estruturas avançadas de market intelligence.Sou um profissional orientado a dados, com foco em resultados sustentáveis, eficiência operacional e clareza estratégica. Acredito na combinação entre rigor analítico, visão de longo prazo e liderança colaborativa para transformar metas corporativas em planos de ação executáveis — sempre com impacto direto no P&L, na competitividade e no crescimento da organização.
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