Fernando Sabino Gonçalves

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ABOUT FERNANDO SABINO GONÇALVES

Mais de 10 anos de experiência em nacionais e multinacionais da Indústria Automotiva, Construção Civil, Telecom e Varejo. Responsável por Projetos de Melhoria Contínua de Processos, reduzindo custos operacionais e identificação de perdas (Lean Manufacturing, PDCA, KAIZEN e WCM). Estudos de viabilidade técnica e elaboração de propostas de soluções logísticas para otimização de recursos, mão de obra, processos, fluxo de material, embalagens, abastecimento de linha, armazenamento, layout industrial, equipamentos, entre outros. Mapeamento, redesenho e reestruturação de processos, análises de dados e indicadores, com ênfase em redução de custos, identificação de gargalos, aumento de produtividade, readequação de quadros, estruturas e fluxogramas. Monitoramento, análise e controle de indicadores voltados para a performance Logística. Líder e multiplicador WCM (pilares LCS, W.O), participação ativa na implantação de diversos projetos para as Certificações Bronze, Prata e Ouro da metodologia, sendo focal point e referência nas auditorias para as certificações. Diversas melhorias realizadas, premiações recebidas pelos ganhos, além de grandes recuperações financeiras para Cia. Habilidade em Liderança, desenvolvimento, treinamentos e capacitação de pessoas, atuando como facilitador na construção e fortalecimento da cultura de melhoria contínua junto às equipes, além de garantir a difusão do WCM de forma transversal. Consultoria e auditorias internas e externas no Grupo Stellantis apoiando na preparação das plantas para certificações WCM. Domínio das Ferramentas como: PDCA, Kaizen, VSM, 5W2H, 5 Porquês, LUTI, SOP, MEWO, MURI, MURA, MUDA, Ishikawa, Poka Yoke, Mapa de fluxo de valor, Matriz GUT, Análises de Ergonomia, Famílias Logísticas, Causa Raiz, entre outras.