Denis Allais
Industrial Strategy @Renault Group
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WORK HISTORY
Industrial Strategy @Renault Group
Guyancourt, FR
Pilote manufacturing de la filialisation des activités mécaniquesScope : 8 usines (BV, Moteur, Fonderie), 10 ETPRéalisations : Identification des complexités de séparation, définition duplan d\'investissement et des effectifs cibles
EDUCATION
Ecole centrale de Paris
Ingénieur Centralien, Option Modélisation Mécanique des Structures
HEC Paris
ICCF (International Certificate in Corporate Finance)
Université Pierre et Marie Curie
DEA, Analyse Numerique
SKILLS
ABOUT DENIS ALLAIS
Ingénieur Centrale Paris, je pilote depuis plus de 35 ans des transformations industrielles complexes à l\'échelle internationale — d\'abord au sein du groupe Renault-Nissan, aujourd\'hui chez Safran Électronique & Défense. Mon domaine de prédilection : la stratégie industrielle au sens large — optimisation du manufacturing footprint, décisions d\'investissements, Make or Buy, et intégration post-acquisition. J\'aime les sujets où la rigueur de l\'ingénieur rencontre la logique financière. Chez Safran, je pilote l\'optimisation du footprint industriel après le rachat des activités d\'actionnement et commande de vol de Auparavant, chez AvtoVAZ (Groupe Renault, Russie), j\'ai créé de zéro une Direction Stratégie Industrielle pour un périmètre de 11 usines et 40 collaborateurs. Chez Nissan à Tokyo, j\'ai structuré une nouvelle politique de prix de transfert générant 100 M$ d\'économies. Ce qui me caractérise : une capacité à prendre des décisions structurantes dans des environnements complexes et multiculturels, avec une approche rigoureuse du chiffrage et de la création de valeur. Domaines d\'expertise : Stratégie industrielle · Intégration post-acquisition · Manufacturing footprint · Investissements industriels · Costing · Supply chain internationale · Finance d\'entreprise
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