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Claudia Meza Flores
Corporate Finance Manager @Sophia
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WORK HISTORY
Corporate Finance Manager @Sophia
Guadalajara, MX
EDUCATION
European Open Business School
Master´s, Executive Business Management
Instituto Tecnológico Autónomo de México
Licenciatura en Administración
European Open Business School
Senior Business Management Master, International Finance
ABOUT CLAUDIA MEZA FLORES
Como experta en Finanzas Corporativas IMPULSO EL CRECIMIENTO, MAXIMIZO LA RENTABILIDAD y OPTIMIZO LA LIQUIDEZ. Garantizando incrementos en el MARGEN DE RENTABILIDAD, FLUJO DE EFECTIVO suficiente, por medio de la GESTION DE PRESUPUESTOS, CONTROL DE COSTOS, y ANALISIS Y PLANEACION FINANCIERA y estratégica que conviertan datos en narrativas para alcanzar objetivos estratégicos.TU ORGANIZACION SE ENFRENTA A PROBLEMÁTICAS COMO-¿El crecimiento en ventas es muy bajo, nulo o no es sostenible a largo plazo- ¿Los costos y gastos incrementan sin razón mermando la rentabilidad- ¿El presupuesto es muy limitado y es difícil administrarlo y garantizar que hay recursos suficientes- ¿Incurres gastos adicionales o tu operación se ve limitada o en riesgo por falta de liquidez y bajo flujo de efectivo- ¿No logras diseñar e implementar estrategias que te garanticen alcanzar los objetivos de negocio- ¿Te sientes inseguro para tomar decisiones porque temes equivocarte o tomar riesgos innecesarios por no contar con información confiable, clara y adecuada?DURANTE MI TRAYECTORIA LABORAL HE- Implementado herramientas basadas en el análisis de datos para proveer información clara, relevante y ágil para asegurar la toma de decisiones efectiva- Identificado oportunidades de ahorro con el análisis de tendencias y escenarios futuros- Garantizado la creación de presupuestos que trazen un futuro realista y alineado a los objetivos estratégicos- Mejorado la gestion de la cobranza y el control de gastos- Automatizado procesos minimizando tareas operativas repetitivasLO QUE ME PERMITIÓ LOGRAR- Recuperar 5 cuentas clave con la redefinición de la estrategia de precios- Reducir el gasto logístico en un 4% con la redefinición del modelo operativo- Incrementar el flujo de efectivo en un 162%- Reducir el OPEX Ratio en 4pp- Reducir en 1 dia el cierre contable y reporteo financieroMi trayectoria y experiencia pueden ayudarte a alcanzar un crecimiento sostenible para llevar a tu organizacion al siguiente nivel.Contacto: c••••••••@gmail.com + 52••••••••41
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