Claire de Rupelle

Management Des Activités Back Office @Allianz

Paris, FR
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WORK HISTORY

Jan 2017 — Present

Management Des Activités Back Office @Allianz

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Île-de-France, FR

DE LA RUPELLE ASSURANCES (3 points de vente - 11 personnes)1. ORGANISATION/ PROCESS(dans un contexte de build-up)2. GESTION / FINANCES- Création et suivi d’indicateurs de performance - budget et prévisions, simulation et programmation d’investissement- relations banques- Comptabilité3. RESSOURCES HUMAINES- Recrutement- prévision et développement des compétences, formation- politique de rémunération- respect des obligations employeur, relations paie- Plans d’action: QVT, engagement collaborateurs, prévention des risques, RSE4. ETUDESde développement à destination des dirigeants (stratégie produit, implantation, opportunités de croissance interne/externe.)5. SERVICES GÉNÉRAUX

EDUCATION

1997 — 1998

École Supérieure de Commerce Et de Management - ESCEM

Master's degree, Information System, IT & Consulting - PM Certification

1992 — 1995

École Supérieure de Commerce Et de Management - ESCEM

Majeure finance

SKILLS

TrainingCompensation ReviewCarrier ManagementGpecProject ManagementEnglishHR StrategyPlanification De SuccessionsRecruitingDescription De PosteChange ManagementParticipation Des EmployésConsultingManagementEmployee RelationsGestion Des PerformancesRessources HumainesSuccession PlanningContinuous ImprovementGestion Des TalentsRecruitmentHuman ResourcesHR PoliciesHuman Resource DevelopmentSoftware Project ManagementPerformance ManagementCompetency ManagementDéveloppement OrganisationnelAnglaisRecrutementConsulting RhRelations Avec Les EmployésRèglement RhGestion De ProjetAmélioration ContinueTalent ManagementJob GradingHR Transformation

ABOUT CLAIRE DE RUPELLE

Depuis 18 ans, j’évolue dans le métier RH, après un début de carrière en tant que consultant en assistance à la maîtrise d\'ouvrage sur des projets informatiques (8 ans).J’agis avec la conviction qu’un bon accompagnement RH passe par une excellente compréhension des enjeux business, et que l’efficacité opérationnelle ne peut être obtenue qu’au travers d’une prise en compte organisée, respectueuse et responsable des hommes et des femmes.Vision prospective, orientation résultat, réactivité, empathie et capacité à penser \"en rupture\" sont pour moi les compétences clefs d\'un professionnel RH efficace.Mes compétences particulières sont - La traduction des enjeux stratégiques en stratégies et plans d’action RH en anticipation des besoins business et évolutions sociétales- La gestion de projet et la conduite du changement- La gestion collective (construction et déploiement de GEPP), et individuelle (accompagnement des collaborateurs, managers et dirigeants)- Le développement RH (recrutement, talent management, performance management, formation, politique de rémunération),

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