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Carlos H. Meneses Valencia
Gerente De Evaluación De Proyectos @Zapata
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WORK HISTORY
Gerente De Evaluación De Proyectos @Zapata
Mexico City, MX
Evaluación técnica, operacional y financiera de todos los nuevos proyectos del grupo para determinar su viabilidad y autorizar su ejecución.
EDUCATION
Universidad Nacional Autónoma de México
Master's degree, Finanzas corporativas
Needed.Education
Curso en Formación Digital, Capacitación Digital
Tecnológico de Monterrey
Bachelor’s Degree, Industrial and Organizational Psychology
ABOUT CARLOS H. MENESES VALENCIA
Soy un psicólogo organizacional egresado del ITESM, busqué profundizar mi entendimiento de negocios y por lo cual cursé 2 años de la carrera de economía en la UNAM. Gracias a esto he desarrollado una visión holística de la empresa que abarca desde las áreas administrativas y financieras hasta clima y cultura organizacional.A través de mi carrera y trayectoria profesional me he caracterizado por mi capacidad de análisis, y conversión de datos a información accionable. Cuestión que me llevó a ser reclutado por J. Arturo Zapata (Most Trusted CEO México GPTW 2018) para trabajar bajo su dirección personal. A través de mis 2 años de experiencia junto al ing. J. Arturo Zapata, mi aprendizaje se ha centrado en desarrollar:• Capacidad de análisis • Toma de decisiones• Identificación de las necesidades presentes y futuras del negocioMe enfoco en el diseño y desarrollo de dashboards, y modelos que permitan la integración de métricas cuantitativas y cualitativas. Siempre buscando reflejar de manera integral los resultados actuales del negocio, los factores que han influenciado en estos y de esta forma alinear los esfuerzos de la compañía para determinar las estrategias a implementarse para llevarnos de donde estamos hoy a donde queremos llegar en un futuro.HABILIDADESHe desarrollado las habilidades necesarias para implementar nuevas tecnologías y metodologías para la medición y análisis de datos:•IBM Watson• Python• SQL• Power BI• VBA (Excel Macros)Creo firmemente que la implementación de estas herramientas nos permiten traducir el día a día de los negocios a un lenguaje que todos puedan comprender sin importar su área de especialización (finanzas, RRHH, ventas, etc.). Siempre estando al tanto de que las métricas no representan de forma absoluta una situación, y de este modo, generar la sinergia necesaria para llevar a cabo la estrategia de manera alineada para lograr los resultados a los que aspiramos. Expertise: Análisis de datos, desarrollo de dashboards, generación de insights, data science, creación de estrategia, alineación estratégica, cultura organizacional, clima organizacional, modelos financieros, toma de decisiones, planeación, capacitación, evaluación del desempeño, innovación, evaluación y planeación de marketing, desarrollo organizacional
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