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Benoit Baty

Acheteur Pricipal Entités Groupe Et Multi Produits @Groupe ETPO

Nantes, FR
MOBILE NUMBERS
+91 *********19

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WORK HISTORY

Oct 2024 — Present

Acheteur Pricipal Entités Groupe Et Multi Produits @Groupe ETPO

Nantes, FR

Gestion des achats CAPEX/OPEX sur les différents projets opérationnels/stratégique du groupeNégociation et contractualisation des contrats-cadres groupe

EDUCATION

2012 — 2013

IDRAC Business school

Master 2 (M2), Stratégie de marque et Innovations / Contrat de professionalisation : Acheteur

2008 — 2010

Université de Caen Normandie

DUT Techniques de commercialisation, Commerce / Vente / Management

2010 — 2012

IDRAC Business school

Master 1 (M1), Master en Gestion des entreprises option affaires internationales

SKILLS

Développement ProduitProcessus De VenteRéduction Des CoûtsNégociation De ContratDéveloppement CommercialVenteNégociations Avec Les FournisseursGestion De ProjetStratégie MarketingContrôle Des CoûtsMarketingGestion De La QualitéGestion De La Chaîne LogistiqueGestion Des ContratsStratégie CommercialeAchatsCommunication Marketing

ABOUT BENOIT BATY

Bonjour, Après 12 ans de consulting en achat/contract management au sein de groupes internationaux (industrie, Oil & Gas, nucléaire, pharma), je suis à même d\'intervenir sur les différents aspects de la supply chain. Je maîtrise le processus achat dans sa globalité de la naissance du besoin au close out projet avec le recours aux divers progiciels dédiés achat si nécessaire. J\'ai réalisé la rédaction, l\'exécution, le close out de contrats cadres nationaux et internationaux.(Air Liquide/TechnipFmc-Afrique de l\'Ouest/USA/GSK Belgique et Italie). J\'ai développé au cours de mes expériences une forte appétence technique (lecture de plans, planning, optimisation des scopes avec les fournisseurs…). Cela m\'apporte une vraie autonomie dans la gestion de projets en support des équipes techniques dédiées. J\'ai eu l\'opportunité de travailler en profondeur sur les panels fournisseurs des sociétés au sein desquelles je suis intervenu en fonction des problématiques - Rationalisation, réduction et optimisation- fidélisation et stratégie long terme - Sourcing et référencement de nouveaux fournisseurs (EU/US/ASIE)De manière stratégique, j\'ai activement participé à la définition des budgets achats de ma région en collaboration avec ma direction (Air Liquide) dans l\'optique d\'optimiser les savings. Cela me donne aujourd\'hui une vraie vision orientée TCO/réduction des coûts (projets/budgets). Je reste disponible pour échanger sur mon parcours et mon expérience. Benoît Baty

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