Get your Emails warmed up and ready to send
Build sender reputation and reach more inboxes with automated email warmup.
Warm up your emails
Starting at $49/month
Armen Papazjan
Dyrektor Generalny @Brand Distribution Group
Signup · Get unlimited contacts
WORK HISTORY
Dyrektor Generalny @Brand Distribution Group
Warsaw, PL
Zarządzanie P&L i zespołem:~210 FTEs (UoP oraz B2B), oddziały aktywne w Polsce, Hiszpanii i Stanach Zjednoczonych (~14 FTEs), oddziały funkcyjne w Anglii,Singapurze i Niemczech- Zarządzanie 6 aktywnymi spółkami grupy- Zarządzanie strategiczne: opracowywanie i wdrażanie strategii długoterminowej dla grupy spółek- Nadzór operacyjny: monitorowanie i koordynowanie działań operacyjnych we wszystkich spółkach należących do grupy- Zarządzanie finansami: podejmowanie kluczowych decyzji inwestycyjnych, monitorowanie przepływów pieniężnych oraz zapewnienie dobrej sytuacji finansowejprzedsiębiorstwa- Restrukturyzacja spółki handlowej i uruchomienie sklepów e-commerce oraz sklepów dyskontowych: zwiększenie rentowności, obniżenie rotacji, stworzenie działówserwisowych dla spółek grupy (dział prawny, dział księgowości, dział operacyjny, dział HR)
EDUCATION
Warsaw Sport Academy after Pilsudski
MA
L. Kozminski Academy of Entrepreneurship and Management
MBA
ABOUT ARMEN PAPAZJAN
CEO / COO z ponad 20-letnim międzynarodowym (Europa, Azja, CEE) doświadczeniem w budowaniu strategii wzrostu, zarządzaniu grupą spółek (retail, e-commerce)oraz w przeprowadzaniu transformacji (restrukturyzacja, optymalizacja procesów, M&A).Najważniejsze sukcesy- Uruchomienie sklepów e-commerce- Zwiększenie rotacji stoku do poziomu 18 dni oraz polepszenie Cash Flow- Nowa organizacja działu sprzedaży oraz ekspansja międzynarodowa sprzedaży B2B- Opracowanie i wdrożenie start-upowego projektu oraz otwarcie nowego kanału (hurt, podhurt, HoReCa) sprzedaży B2B (Carrefour Polska)- Stworzenie sieci hipermarketów O’KEY w Ukrainie, otwarcie 4 hipermarketów oraz ustanowienie planu ekspansji do 2013 roku (- Przeprowadzenie restrukturyzacji (SCA PR / Intermarche): zamknięcie nierentownych sklepów, zmniejszenie strat- Optymalizacja pracy łańcucha dostaw w obszarze dostarczenia, przyjęcia i wyłożenia towaru, kosztów utrzymania sklepów, procesów wyboru i utrzymaniaasortymentu: wprowadzenie systemu Cross-Docking oraz Backhaullingu (transport zwrotny) oraz systemu przyjęcia towarów w nocy przez wprowadzenie rampbezobsługowych- Wprowadzenie nowej organizacji systemu pracy (TOP Projekt) w sklepach oraz w logistyce: zmniejszenie kosztów personalnych i zwiększenie rentowności- Opracowanie konceptu sklepów dyskontowych (Supeco / Carrefour Polska): wzrost obrotów LfL w porównywalnych sklepach
This profile is compiled from publicly available professional sources. Unifers is not affiliated with or endorsed by LinkedIn. Request removal of this profile.