Andreas Schorn
Hsbc Inka Middle Office Head of Cash Payments @HSBC
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WORK HISTORY
Hsbc Inka Middle Office Head of Cash Payments @HSBC
Dusseldorf, DE
Process owner of core middle office responsibilities (e.g, validation and payment execution off fund costs /invoices, AP/AR management of funds and entity P&L, processing of rebate agreements / class action claims).• Cash Desk responsibility in case of fund subscriptions and redemptions.• Finance- and controlling responsibilities with direct reporting line to local and global Group counterparties.• On-Shore manager for middle office off-shore teams in Sri Lanka and contin-uous development of off-shore capacities.• Project sponsor / Process dvelopment of a new company payment workflow and instruction system with AI interactionDirect Reports - 10/11 FTE (DUS/ASIA)
EDUCATION
Technische Universität Ilmenau
Dipl. Wirtschaftsingenieur, Wirtschaftsingenieurswesen
ABOUT ANDREAS SCHORN
Senior Manager mit langjähriger Erfahrung in Finance Operations, insbesondere in Backoffice- und Middle-Office-Prozessen, in regulierten und industriellen Umfeldern (Kapitalverwaltung, Energie, Automotive) sowie mehrjähriger Tätigkeit im Beratungsumfeld.Mein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Optimierung, Automatisierung und Standardisierung operativer Finanz- und Abwicklungsprozesse – von klassischen Back- und Middle-Office-Tätigkeiten bis hin zur Konzeption und Umsetzung optimierter End-to-End-Prozesse mit hohem STP-Anteil, u. a. durch den Einsatz von Softwarelösungen, gezielten Applikationserweiterungen und KI-Komponenten.Nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens sammelte ich internationale Erfahrung in der Automobilindustrie (USA, Siemens VDO) sowie in der Unternehmensberatung (PwC Advisory) mit Fokus auf Prozessoptimierung, Kosten- und Finanzmodelle sowie datengetriebene Entscheidungsmodelle.Im Energieumfeld war ich u. a. als Business Controller / Portfolio Analyst tätig und verantwortete Markt- und Ergebnisanalysen, die Einführung neuer Reporting- und Datenmodelle sowie Projekte im Rahmen von Post-Merger-Integrationen.Seit über zehn Jahren arbeite ich in einer Kapitalverwaltungsgesellschaft mit zunehmender Verantwortung in Backoffice, Middle-Office, Finance- und Unternehmenssteuerungsfunktionen. In den letzten Jahren lag mein Fokus insbesondere auf: • Teil- und Vollautomatisierung operativer Prozesse durch die Einführung und Weiterentwicklung von Software-Applikationen • Einführung KI-gestützter Dokumentenerfassung zur signifikanten Steigerung der STP-Quote in Abwicklungsprozessen • Projektleitung von Offshoring- und Nearshoring-Initiativen • Standardisierung und Überführung von Prozessen in Konzern- und Shared-Service-StrukturenIch verbinde Hands-on-Umsetzungskompetenz mit Change- und Transformationsfähigkeit und agiere sicher an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT, Finance und Management.Meine Motivation liegt in der Führung operativer Bereiche mit dem Ziel, Effizienz, Qualität und Skalierbarkeit unter konsequenter Berücksichtigung von Kosten- und Risikogesichtspunkten zu steigern.
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