Anaelle Roulon

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EDUCATION

ABOUT ANAELLE ROULON

Comment reconnecter performance individuelle et résultats de l\'entreprise? Comment permettre à chacun de développer pleinement son potentiel?Comment identifier les talents / personnes clés et maximiser leur impact?Ces questions guident ma façon d’aborder la gestion des Talents et la Performance, non pas comme de simples sujets RH, mais comme de véritables leviers business. Mon travail vise à conjuguer ces deux dimensions et à imaginer des pratiques adaptées à chaque entreprise, sa culture, ses priorités business et ses enjeux spécifiques. Au fil de mes accompagnements, j\'ai retenu deux enseignements : 1. Il n’existe pas UN modèle universel. Le statu quo peut toujours être remis en question. Les ressources humaines peuvent être innovantes, réactives et complètement personnalisées si on ose en repenser le modèle. C\'est donc mon ambition : concevoir des pratiques au plus proche des besoins pour permettre aux collaborateurs d\'évoluer, de se sentir reconnus et de contribuer à la performance globale de l\'organisation.Expériences marquantes - Pilotage de talent reviews locales et Groupe, pour identifier la prochaine génération de leaders- Refonte de système de performance, du célèbre entretien annuel aux check-ins et feedback en continu- Digitalisation RH via Workday, pour des décisions basées sur les données et une meilleure expérience utilisateur- Exploration des cas d\'usages IA, pour repenser l’approche en matière de talents, performance et de développement