Alessandro Pugliesi
General Manager @Lit Srl
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WORK HISTORY
General Manager @Lit Srl
Turin, IT
Aumentare il fatturato e la reddittività, avviare un secondo stabilimento e differenziare il business Principali responsabilità: Sviluppo piano strategico triennale Definizione Piani commerciali Progetti di miglioramento e riduzione costi Analisi e gestione conto economico | Controllo di gestionePrincipali risultati:• Governance dei processi chimici di lavaggio, sanificazione e finissaggio del tessile (detergenti, additivi, cicli di trattamento, controllo qualità e resa dei materiali), con selezione e negoziazione dei fornitori chimici e dei produttori di tessuti per noleggio industriale.• Recupero marginalità del 9% attraverso un piano di azione strutturato: individuazione e supervisione di progetti di miglioramento continuo, coinvolgendo tutta la struttura• M&A: Ampliamento dei mercati serviti attraverso l’acquisizione di una lavanderia industriale specializzata nel settore HoReCa• Aumento del fatturato del 30%
EDUCATION
Liceo Scientifico G. Galilei
Liceo Scientifico
Politecnico di Torino
Ingegneria ambientale/chimica
SKILLS
ABOUT ALESSANDRO PUGLIESI
CHI SONODirettore Generale con oltre 20 anni di esperienza in contesti industriali e manifatturieri, specializzato nella gestione di piattaforme produttive multi-plant, nel miglioramento dei processi chimico-industriali e nel rilancio di aziende tramite crescita organica e acquisizioni.Quest’esperienza deriva da un solido background in in aziende sia, sia del settore automotive, unito a un\'esperienza in Ho un approccio volto a ottimizzare il value stream delle aziende attraverso metodi di, ottenendo un impatto significativo sui e sulla \'. Mi caratterizzano una che mi permette di gestire dinamiche aziendali diverse, affidabilità, lean thinking, pensiero sistemico, apertura al cambiamento e abitudine a guidare processi di cambiamento.In particolare, le mie competenze includono: General management Direzione operations | stabilimento Esperto Kaizen Value stream mapping e gestione dei flussi dei processi TPM: Manutenzione Eccellente SMED: Riduzione dei tempi di set-up TWI: Training within Industries Problem solving strutturato Gestione di cantieri Kaizen Project management Gestione appalti pubblici Gestione P&L | Controllo di gestione Approvvigionamento Piani commerciali Offerte commerciali e contrattualistica Negoziazione fornitori Gestione per obiettivi e orientamento al risultato a••••••••@gmail.com
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