Yannick Andre

Responsable Pôle Planification Stratégique @LYNRED

Aix-les-Bains, FR
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WORK HISTORY

Apr 2024 — Present

Responsable Pôle Planification Stratégique @LYNRED

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Pilotage du processus de planification stratégique.*Production du plan stratégique et mise à jour annuelle.*Organisation et animation du séminaire stratégique codir.*Analyses sujets stratégiques et préconisations.*Supervision de la modélisation des marchés.*Exploration des nouveaux relais de croissance.*Démarche de veille prospective.*Déploiement d\'outils de marketing stratégique.*Management du pôle (veilleurs / analystes).

EDUCATION

1994 — 1995

IAE Nancy School of Management

DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises (CAAE), Business Administration and Management, General

N/A

FUTURIBLES INTERNATIONALE

La démarche prospective : De l'anticipation à l'action., Analyse stratégique

N/A

FUTURIBLES INTERNATIONALE

La veille prospective

2021 — 2021

ORSYS

Certification DiGiTT, Stratégie digitale

1991 — 1994

Ecole des Hautes Etudes Internationales (Paris)

Commerce International

SKILLS

International MarketingStratégie MarketingRelations PubliquesMarketing CommunicationsGestion De ProjetManagementBusiness DevelopmentBusiness StrategyVenteFood & BeverageMarketingStratégie CommercialeBrand ManagementMarketing ManagementMarketing StrategyGestion De La MarqueProduct ManagementDéveloppement CommercialFmcgTeachingCommunication MarketingItalien

ABOUT YANNICK ANDRE

Plusieurs expériences enrichissantes d’entreprises et de marques à forte notoriété, de structures et d\'écosystèmes variés, m\'ont permis d\'acquérir une vision étendue des problématiques stratégiques de l\'entreprise ainsi qu\'une maîtrise des enjeux de la mise en marché, à travers une démarche stratégique pragmatique et un marketing 360°.Mon approche est centrée sur les problématiques marchés / clients (consommateurs)/ solutions et produits, soutenue par un processus stratégique structurée, sécure et créateur d\'opportunités.L\'intelligence économique autour des environnements PESTEL, est également central dans cette approche pour garantir une bonne compréhension des enjeux.La planification stratégique est l\'aboutissement de mon parcours, autour du livrable qu\'est le plan stratégique. Ma méthodologie, pour être la plus efficiente possible, s\'attache à la mise en évidence des éléments saillants, décisifs et structurants pour le futur et la pérennité de l\'organisation.Mes expertises et points forts -Planification stratégique -Consumer centric / Market oriented -Marketing stratégique -Intelligence stratégique & économique -Prospective & signaux faibles -Analyse de résilience -Analyse morphologique (méthode des scénarios)Soft skills : pragmatisme, curiosité, créativité, méthode, persévérance, anticipation, mais aussi sens de l\'observation et esprit de synthèse.Mon objectif : Contribuer à la pérennité de l\'organisation en offrant une envergure maximale et la plus sécure possible à la stratégie produits / marchés, via l\'intelligence stratégique, adossée à une approche \"go to market\" ambitieuse et pragmatique.

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