Xavier Hunot
Directeur Général @Sepr
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WORK HISTORY
Directeur Général @Sepr
Objectif : Permettre au groupe SEPR de faire face aux contraintes du marché et se galvaniser pour rebondir dans cette nouvelle ère en s\'articulant sur ses valeurs profondes et différenciantes ancrées depuis 160 ans.Missions - Restructurer et consolider financièrement le Groupe- Organiser la structure pour la rendre encore plus : agile, réactive et tournée sur les besoins du marché- Permettre à chacun d\'être entendu et faire valoir sa créativité, sa capacité à être acteur dans son expertise métier pour apporter sa contribution et entretenir sa motivation- Développer les marchés BtoB- Renforcer de l\'offre, la différenciation et l\'innovation formative et pédagogique- Augmenter les partenariats et la dynamique collective- Veiller au bon climat social, à la transparence, la clarté et fédérer les équipes autour d\'un projet commun en lien également avec les partenaires sociaux
EDUCATION
SUP' LA MACHE
Licence, Conduite de Projets et Gestion d'Affaires Techniques
INRS Paris - Institut national de recherche et de sécurité
Certification, Animateur en prévention et sécurité
GOODSIR
TOEIC, Anglais
University of Paris I: Panthéon-Sorbonne
Master of Business Administration - MBA, Coopération avec l'IFG Executive education (INSEEC U)
IDRAC Business school
Master 2 (M2), Pilote de la stratégie commerciale et marketing
EDOUARD BRANLY
Bachelor of Technology - BTech, Électrotechnique
IFG Executive Education
Master of Business Administration (MBA), Institut Français de Gestion
SKILLS
ABOUT XAVIER HUNOT
Participer à l\'élaboration d\'une planification stratégique- Piloter l\'organisation générale et structuration nécessaire pour atteindre les objectifs- Etre garant des performances et de la mise en œuvre des plans d\'action nécessaires- Animer et accompagner les équipes dans la gestion opérationnelle - Veiller au développement des compétences- Élaborer le plan d\'actions commerciales visant l\'atteinte des objectifs de volumes et de marges- Accompagner le bon respect des engagements pris et de la satisfaction client- Challenger l\'innovation et la diversification- Optimiser la stratégie de l\'offre et de - Élaboration de projet stratégique - Pilotage opérationnel avec le CODIR- Pilotage de projets complexes- Structuration, retournement, croissance ́ ̀ - Gestion financière et de la performance- Optimisation des organisations- Déploiement de projets complexeś - Croissance interne et externe- Développement commercial sur marchés BtoB privés et publics- Satisfaction client et fidélisation - Recrutement et intégration- Accompagnement et développement des compétences - Gestion des défis digitaux- RSE et Qualité
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